溧陽市住建委、金壇區(qū)住建委、武進(jìn)區(qū)住建局、新北區(qū)城建局、各建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測及混凝土、砂漿生產(chǎn)企業(yè)：

為貫徹落實《省政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的意見》，繼續(xù)做好我市建筑業(yè)企業(yè)誠信考核工作，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場行為，提高工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工水平，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》（建質(zhì)〔2017〕57號 ）、《常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實施細(xì)則》（常建〔2017〕63號）及《關(guān)于規(guī)范常州市建筑業(yè)企業(yè)建筑市場綜合考核工作的通知》(常建〔2018〕81號)等文件精神，我局于5月中、下旬，組織對全市所有在建工程進(jìn)行了2018年第一次綜合大檢查暨工程質(zhì)量安全提升行動第三次項目排查，有關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

本次綜合大檢查在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，各地從常州市建筑市場綜合大檢查專家?guī)熘谐槿＜?，成立專家檢查組。全市檢查在建工程546項（建筑面積2572萬㎡），與上次大檢查數(shù)量相當(dāng)，略有增長。其中市區(qū)117項（建筑面積635萬㎡），溧陽市71項（建筑面積323萬㎡），金壇區(qū)154項（建筑面積558萬㎡），武進(jìn)區(qū)81項（建筑面積454萬㎡），常州經(jīng)開區(qū)27項（建筑面積179萬㎡），新北區(qū)96項（建筑面積423萬㎡），本次檢查的重點是：建筑工程實體質(zhì)量安全、文明施工、揚塵防治、農(nóng)民工工資專用賬戶及銀行代發(fā)工資等。預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項檢查同步開展。各檢查組對照檢查表式量化打分，檢查信息同步錄入“常州市建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)”，作為我市建筑業(yè)企業(yè)信用考核的依據(jù)。

從檢查情況看，全市工程基本建設(shè)程序履行較好，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)總體受控，市場行為不斷規(guī)范，企業(yè)主體責(zé)任落實有所好轉(zhuǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不斷增強，施工現(xiàn)場管理水平明顯提高，具體表現(xiàn)在：

1．各單位高度重視綜合大檢查工作。一方面，市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門本著對施工企業(yè)及全行業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照最新《關(guān)于規(guī)范常州市建筑業(yè)企業(yè)建筑市場綜合考核工作的通知》（常建〔2018〕81號）要求，更加重視、規(guī)范大檢查各項工作。另一方面，施工企業(yè)主動要質(zhì)量、要安全的意識繼續(xù)增強，施工現(xiàn)場規(guī)范管理已成常態(tài)，絕大多數(shù)企業(yè)及項目部能夠按照通知要求，認(rèn)真開展自查自糾，積極準(zhǔn)備迎接檢查。

2．“精益建造”氛圍逐步形成，全市工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。工程參建各方質(zhì)量行為不斷規(guī)范，“精益建造”理念進(jìn)一步增強，絕大多數(shù)受檢項目制定創(chuàng)優(yōu)方案，并根據(jù)方案組織施工，“預(yù)制三板”裝配式建筑有序推進(jìn)。大部分項目采用了剪力墻根防漏漿、后澆帶獨立支模、樓梯施工縫抽屜式模板、樓梯踏步倒圓角護(hù)角、構(gòu)造柱頂部二次灌實簸箕斗、屋面定型止水線槽等特色做法，觀感質(zhì)量較好。例如：常州第一建筑公司施工的文化廣場二期工程：混凝土構(gòu)件尺寸控制精確，棱角分明；墻體砌筑灰縫均勻，表面平整；后澆帶澆筑平整密實；管線整體布局合理美觀；消防模塊安裝排列整齊有序；采用BIM技術(shù)進(jìn)行綜合管線布置等19項特色做法。江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的華陽路西側(cè)金桂路南側(cè)地塊開發(fā)項目：樹立創(chuàng)“過程精品”質(zhì)量意識，混凝土結(jié)構(gòu)表面平整、密實，結(jié)構(gòu)高低差控制嚴(yán)格，馬牙槎形態(tài)清晰，衛(wèi)生間吊模采用定型模板及定型夾具來保證接口嚴(yán)密，不偏位。

還有，江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)施工的常州市軌道交通工程控制中心，常州二建施工的上書房四期，常州三建施工的河海中學(xué)，龍海建設(shè)集團(tuán)施工的龍海大廈，江蘇天啟建設(shè)有限公司施工的金東方頤養(yǎng)園三期等一大批項目，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)范、嚴(yán)格，采用多項特色做法，施工質(zhì)量處于較高水平。

3．安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，文明施工水平不斷提高。施工企業(yè)安全意識、風(fēng)險意識進(jìn)一步增強，主體責(zé)任落實到位，管理措施有效；施工現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全，深基坑、高支模、起重機(jī)械等重大危險源得到有效控制，全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工水平進(jìn)一步提升：裝配式防護(hù)棚、標(biāo)準(zhǔn)化定型護(hù)欄、鋼筋網(wǎng)片腳手板等得到廣泛應(yīng)用；施工現(xiàn)場信息化管理水平進(jìn)一步提高，普遍安裝了塔吊預(yù)警、視頻監(jiān)控、施工電梯“人臉識別”等系統(tǒng)，承插型盤口式腳手在高支模中得到普遍應(yīng)用；建筑施工揚塵防治水平進(jìn)一步提高，絕大多數(shù)項目圍墻圍擋、道路硬化、裸土覆蓋、沖洗平臺、噴淋設(shè)施符合《建筑工地?fù)P塵防治標(biāo)準(zhǔn)》，普遍采用視頻監(jiān)控、PM2.5在線監(jiān)測、霧炮車等防揚塵措施；施工現(xiàn)場消防設(shè)施齊全，消防水和消防器材配置到位。

例如：常州第一建筑公司施工的文化廣場二期工程：車輛自動沖洗平臺、自動噴淋系統(tǒng)、霧炮車等揚塵防治設(shè)備齊全，措施到位，現(xiàn)場采用定型化樓梯欄桿和臨邊防護(hù)，腳手架搭設(shè)規(guī)范，消防設(shè)施到位，生活區(qū)、辦公區(qū)干凈整潔。常州三建施工的機(jī)械施工公司及周邊地塊開發(fā)項目：塔吊覆蓋區(qū)采用定型化防護(hù)棚，臨邊等采用裝配式護(hù)欄，外架搭設(shè)規(guī)范，施工電梯采用臉譜識別，空地種綠植，專設(shè)安全宣講臺，揚塵防治措施到位，施工現(xiàn)場干凈整潔。

還有，江蘇成章建設(shè)集團(tuán)施工的天寧科技促進(jìn)中心、江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)施工的常州市軌道工程控制中心、江蘇城東建設(shè)工程有限公司施工的信維通信（江蘇）科技園項目三標(biāo)段、金土地建設(shè)集團(tuán)施工的勤業(yè)路交叉口東北角地塊（EPC一體化）開發(fā)項目等項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，文明施工、長效管理成效顯著。

4．監(jiān)理、檢測、混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)情況良好。大多數(shù)監(jiān)理單位能正常履職，合理配備專業(yè)人員，總監(jiān)或總監(jiān)代表正常召集例會，紀(jì)要記錄詳細(xì)，簽字齊全。現(xiàn)場監(jiān)理工作人員責(zé)任心有所增強，能按規(guī)定做好工序、材料和大型機(jī)械的審查驗收，按要求進(jìn)行材料見證取樣、關(guān)鍵部位施工旁站、日常巡查；對實體質(zhì)量安全存在的問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單并跟蹤閉合管理，監(jiān)理資料與實際施工情況基本一致。

本次共檢查15家檢測機(jī)構(gòu)，多數(shù)檢測機(jī)構(gòu)人員配置符合要求、設(shè)備配置均符合要求、檢測原始記錄及報告比較規(guī)范、檢測檔案管理均符合要求、樁基檢測現(xiàn)場基本規(guī)范、各檢測機(jī)構(gòu)對檢測信息化管理要求執(zhí)行總體較好。

預(yù)拌混凝土企業(yè)檢查情況總體較好。所查32家混凝土企業(yè)均使用了“動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”，抽測的標(biāo)養(yǎng)試塊抗壓強度全部達(dá)到設(shè)計強度等級，大多數(shù)企業(yè)揚塵控制工作措施落實到位，廠區(qū)環(huán)境干凈整潔。各企業(yè)都配備了氯離子含量檢測設(shè)備，并基本能按規(guī)范要求對進(jìn)場砂進(jìn)行氯離子含量檢測。抽樣檢測砂氯離子含量全部滿足規(guī)范要求。

二、存在問題

本次綜合大檢查也不同程度地發(fā)現(xiàn)了一些問題，市區(qū)五個檢查組共發(fā)出檢查意見書39份，整改通知書35份，停工通知書4份，有3個項目移交城建監(jiān)察支隊進(jìn)一步調(diào)查處理，主要問題如下：

1．部分建設(shè)單位行為不規(guī)范。一些建設(shè)單位、尤其是開發(fā)商創(chuàng)優(yōu)積極性不高，過于追求經(jīng)濟(jì)效益及進(jìn)度，隨意對施工單位提出不合理要求。近半年來，建設(shè)單位在未取得施工許可證的情況下，強令施工單位違規(guī)施工的現(xiàn)象明顯增多。建設(shè)單位將納入總承包范圍的土方、樁基、外墻保溫、消防、門窗、防水等施工內(nèi)容擅自指定分包單位，不按照合同約定支付工程款、監(jiān)理費等現(xiàn)象依然存在。

2．施工總承包企業(yè)管理水平有待提高。一是部分施工企業(yè)項目部管理仍需進(jìn)一步規(guī)范，主要體現(xiàn)在：項目部管理體系不健全，項目經(jīng)理等主要管理人員到崗履職情況較差，勞務(wù)員、揚塵管理等人員配備不全；農(nóng)民工工資投訴處理網(wǎng)絡(luò)不完善、足額發(fā)放及銀行卡代發(fā)工資等制度執(zhí)行不到位等。二是總承包單位履行總包管理的能力較弱，對分包單位管理制度建立不全，對分包單位在安全生產(chǎn)、文明施工，材料、工序、質(zhì)量控制，驗收、工程款支付等方面的管理深度不夠；總包對其分包單位情況核查不徹底，管理缺失、“以包代管”，分包單位不按規(guī)定辦理信用手冊等現(xiàn)象較為普遍。

3．工程質(zhì)量與“精益建造”的要求尚有差距。有些項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量意識不強，管理體系不健全，質(zhì)量控制不嚴(yán)。施工組織設(shè)計、專項施工方案編制沒有針對性，憑經(jīng)驗、不按施工方案施工；工序、材料報驗，自檢、交接檢流于形式，項目經(jīng)理、質(zhì)量員等代簽字。少數(shù)項目仍舊存在一次結(jié)構(gòu)混凝土漲模、裂縫，樓、地面平整度較差，梁柱結(jié)構(gòu)尺寸有偏差，剪力墻爛根和蜂窩麻面，二次結(jié)構(gòu)砼不密實、填充墻材質(zhì)較差，鋼筋保護(hù)層厚度控制不嚴(yán)，主次梁交叉處缺箍筋，箍筋位置、間距不符合要求，箍筋彎鉤角度未達(dá)135度；梯段施工縫有夾渣等現(xiàn)象。

個別項目工程質(zhì)量管理粗放，實體質(zhì)量較差，問題較多。例如：上海舜嘉建筑（集團(tuán)）有限公司施工的青龍生活區(qū)QL-030118地塊項目三、四期：15#6層門過梁不符合設(shè)計圖紙要求，15#19層主次梁交接處少箍筋，15#19層梁拉筋不符合要求，PVC管壁厚不符合設(shè)計要求，質(zhì)量員代簽字。常州市焦溪建筑工程有限公司施工的車間三土建工程：一層1AL1、2AL1電箱回路未按圖施工，安裝工程材料報驗、工序報驗資料均未提供，現(xiàn)場電箱未設(shè)置過梁，箍筋抗震構(gòu)造不符合要求。

4．安全生產(chǎn)、文明施工存在薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)施工單位安全風(fēng)險意識較差，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，企業(yè)每月檢查、項目部自查工作流于形式，安全管理臺賬資料與實際施工情況不符。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，外腳手、支模架、內(nèi)粉腳手架未按方案與規(guī)范搭設(shè)，臨邊、洞口防護(hù)不到位，施工電梯、塔吊維護(hù)保養(yǎng)不到位，現(xiàn)場臨時用電與方案不符，小型機(jī)械未設(shè)置末端箱，導(dǎo)線隨意拖地，材料堆放無序，揚塵防治不力，生活區(qū)臟亂差等問題比較突出。

個別項目文明施工不到位，現(xiàn)場安全隱患較多。例如：舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 施工的東方西路南側(cè)、名山路東側(cè)（QL050211)地塊--住宅1-3#、住宅5-8#、4#和12#門衛(wèi)、小區(qū)變D1-3#及地下室-2項目建設(shè)工程 ：缺公司安全制度、無公司復(fù)查記錄，無工人的安全責(zé)任書、一個安全員未見日記，深基坑專家論證方案審批手續(xù)不規(guī)范，現(xiàn)場基坑邊擋土墻2米高200多米長，沒有施工方案（且其位于支護(hù)樁頂部）；木工臨時加工場無防護(hù)棚，導(dǎo)線隨意拖地，施工現(xiàn)場揚塵防治措施不到位。江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司施工的路勁城市印象S5#商業(yè)，S7#商業(yè)及S7#商業(yè)地下車庫工程：公司三月份檢查未整改閉合，項目部未開展標(biāo)準(zhǔn)化自評，項目部未按照大檢查通知要求進(jìn)行自查自糾，安全三級教育不規(guī)范、缺臺賬資料；揚塵控制措施不到位。江蘇建廈建設(shè)發(fā)展有限公司施工的江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校新校區(qū)培訓(xùn)中心（BOT）：主體西側(cè)腳手架連墻件缺失較多，井架樓層防護(hù)門未關(guān)閉，吊籠進(jìn)出料門損壞；主體西側(cè)一條電源線隨意拖地，未開展大檢查自查自糾；揚塵責(zé)任人未定，揚塵控制措施缺少影像資料，辦公區(qū)彩鋼板房材料防火檢測有效證明未提供。

5．現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量仍需提高。有些監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)后人員變更多，到崗率低，總監(jiān)、專監(jiān)履職不到位。監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃編制沒有針對性、內(nèi)容不齊全，巡查和平行檢驗流于形式，監(jiān)理資料不能真實反映實際施工情況。定期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及質(zhì)量問題未及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，回復(fù)單未及時閉合，監(jiān)理力度、深度不夠。例如：中海監(jiān)理有限公司監(jiān)理的中海鳳凰熙岸三期：監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員到崗履職情況較差，對箍筋加工檢驗批未按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗收，塔吊司索工缺少未發(fā)監(jiān)理工程師通知單，現(xiàn)場監(jiān)理工作力度明顯不足。江蘇省天達(dá)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理的城西加油站新建工程施工總承包項目：監(jiān)理規(guī)劃無人員進(jìn)退場計劃，監(jiān)理細(xì)則不全，會議紀(jì)要和監(jiān)理月報的編制不符合要求，分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制報審表不符合要求，缺月進(jìn)度計劃報審，審核不符合規(guī)定。

6．檢測機(jī)構(gòu)、混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)一步規(guī)范。檢查發(fā)現(xiàn)：常州建昊建筑鑒定檢測有限公司、南京南大巖土工程技術(shù)有限公司常州分公司等少數(shù)檢測機(jī)構(gòu)檢測人員配備不足、部分人員檢查時不在崗；常州建昊建筑鑒定檢測有限公司的檢測報告中存在問題較多：靜載檢測報告的檢測結(jié)論不全，無檢測結(jié)果匯總表，低應(yīng)變檢測報告結(jié)論中缺波速統(tǒng)計值，低應(yīng)變曲線圖太小等；江蘇省建苑巖土工程勘測有限公司常州分公司、常州建昊建筑鑒定檢測有限公司、南京新華泰工程質(zhì)量檢測有限公司常州分公司共6人檢測能力考核不合格。

有些混凝土企業(yè)石子、人工砂進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，其中，常州嘉華混凝土有限公司、常州永泰水泥制品有限公司等企業(yè)使用的人工砂、石子抽檢不合格；存在12家企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或試驗室人員不符合要求，其中常州嘉華混凝土有限公司等少數(shù)企業(yè)技術(shù)人員配置嚴(yán)重不足。少數(shù)企業(yè)混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置頻率不足、水泥和粉煤灰的質(zhì)保資料收集不及時、攪拌樓計量秤及試驗室儀器設(shè)備檢定證書未及時檢定。

三、處理意見

（一）對常州市文化廣場二期等18項工程（詳見附件1）給予綜合表揚。

（二）對“青龍生活區(qū)QL-030118地塊項目三、四期”等14項工程（詳見附件2）予以綜合批評。

（三）對常州三建建設(shè)有限公司等15家施工企業(yè)，常州三建混凝土有限公司等2家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，江蘇城工建設(shè)科技有限公司等3家檢測機(jī)構(gòu)，孫小雷等15名項目經(jīng)理，（詳見附件3）予以單項表揚。

（四）對舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 等5家施工企業(yè)，中海監(jiān)理有限公司等2家監(jiān)理企業(yè)，常州元泰嘉業(yè)混凝土有限公司等4家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，常州建昊建筑鑒定檢測有限公司1家檢測機(jī)構(gòu)，丁廣科等5名項目經(jīng)理，齊志勇等2名總監(jiān)理工程師（詳見附件4）予以單項批評。

（五）對批評項目涉嫌違法違規(guī)及違反強標(biāo)強條的問題移送常州市城建監(jiān)察支隊進(jìn)行立案查處。

上述被通報批評的項目不得評為文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對被批評單位進(jìn)行信用扣分，上報省住建廳備案。外地施工、監(jiān)理企業(yè)通報批評情況抄告企業(yè)總部和注冊地建設(shè)行政主管部門，政府投資工程違法違規(guī)情況抄告項目建設(shè)單位主管部門。

四、下一步工作

1．認(rèn)真對待存在問題，積極落實整改。各檢查組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均下發(fā)了書面整改（停工）通知書，項目參建各方尤其是施工單位務(wù)必高度重視，按規(guī)范要求整改到位并及時將整改回復(fù)單報送至相關(guān)單位。同時要舉一反三，對項目進(jìn)行全面檢查、認(rèn)真整改存在問題。下階段，我局將對綜合批評與單項批評的項目進(jìn)行“回頭看”，實行重點監(jiān)管、增加抽查頻次，對拒不整改或整改不到位的施工企業(yè)采用行政處罰及扣除企業(yè)信用分等措施。

2．轉(zhuǎn)化解放思想大討論成果，促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)市委市政府開展解放思想大討論活動的有關(guān)要求，政企協(xié)力，查擺短板，需求良策，推動我市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。所有建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)清建筑業(yè)發(fā)展形勢，在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，突破瓶頸，謀求新的發(fā)展。尤其應(yīng)在推行“四個建造”、加快走出去步伐、參與軌道建設(shè)、提高科技含量、加大人才引進(jìn)和培育力度、EPC總承包管理、全過程咨詢、培育建筑產(chǎn)業(yè)工人等方面取得突破。

3．強化事中事后監(jiān)管，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。今年以來，涉及建筑領(lǐng)域的“放管服”改革事項較多，例如：取消勞務(wù)資質(zhì)、合同備案，資金到位證明，簡化民營項目直接發(fā)包手續(xù)，開展資質(zhì)動態(tài)核查等。各級建設(shè)行政主管部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強事中事后監(jiān)督，采取“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大監(jiān)督檢查及行政處罰力度，倒逼企業(yè)守法誠信，落實主體責(zé)任，規(guī)范建筑市場秩序，提高企業(yè)管理能力和工程質(zhì)量安全水平，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。

4．精準(zhǔn)治理，堅決打好建筑施工揚塵污染防治攻堅戰(zhàn)。一是各級建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到當(dāng)前建筑施工揚塵污染防治工作的重要性，從講政治的高度繼續(xù)集中精力、落實責(zé)任，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，千方百計做好我市建筑施工揚塵防治工作。二是市、區(qū)兩級揚塵防治監(jiān)督機(jī)構(gòu)要及時將新出臺的《常州市建筑施工揚塵防制實施細(xì)則》有關(guān)要求傳達(dá)至每個施工企業(yè)和項目部，進(jìn)一步明確要求，加強指導(dǎo)。三是加大行政處罰力度，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)揚塵防治措施不到位的項目，從嚴(yán)、從快進(jìn)行行政處罰，保持嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)處的高壓態(tài)勢，倒逼施工企業(yè)將揚塵防治措施落實到位。四是大力推行“智慧工地”，提高工地?fù)P塵信息化管理水平。在工地出入口附近安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、PM2.5等大氣污染指數(shù)在線監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè)施，并將數(shù)據(jù)實時傳入至“常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局智慧工地管理平臺”，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測的PM2.5等大氣污染指數(shù)，開啟噴淋、霧炮等降塵設(shè)施。

5．嚴(yán)防死守，全力做好夏季高溫及汛期建筑施工安全工作。市、區(qū)兩級建設(shè)行政主管部門和安監(jiān)機(jī)構(gòu)要扎實開展夏季高溫、汛期建筑施工安全監(jiān)督抽查工作,督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止各類安全事故的發(fā)生，對抽查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或整改不力的，采取停工、信用扣分、行政處罰等措施，從嚴(yán)從重查處，努力保持我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

各參建單位務(wù)必高度重視極端天氣對施工安全的不利影響，增強建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和緊迫感，針對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)特點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實各方主體責(zé)任。施工企業(yè)要立足于防汛、防臺風(fēng)、防火、防暑、防中毒，早部署、早發(fā)動、早準(zhǔn)備，切實把汛期和夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作擺到重要位置，采取切實可行的措施，及時發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，確保施工安全。

6．未雨綢繆，切實做好農(nóng)民工工資支付系列工作。近年來，國家高度重視農(nóng)民工工資支付工作，在實名制、足額支付、分帳管理、銀行代發(fā)工資等方面提出了更高、更新的要求，同時，今年材料價格異常上漲，由于大氣應(yīng)急管控造成的工期延誤、施工成本增加，預(yù)計今年的農(nóng)民工工資支付會較為嚴(yán)峻。各級建設(shè)行政主管部門及相關(guān)企業(yè)要提前部署，盡早排查工程款及農(nóng)民工工資支付風(fēng)險，落實對策，一方面要切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，及時依法處置農(nóng)民工討薪事件，維護(hù)社會穩(wěn)定；另一方面要根據(jù)上級部門新要求，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于常州市建筑行業(yè)實行農(nóng)民工工資專用賬戶和銀行代發(fā)農(nóng)民工工資管理的實施意見（試行）》（常建〔2018〕27號）等文件，從源頭防范建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資行為，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

附件：1-4下載

1．常州市2018年第一次建筑市場綜合大檢查表揚項目名單

2．常州市2018年第一次建筑市場綜合大檢查批評項目名單

3．常州市2018年第一次建筑市場綜合大檢查單項表揚單位和個人名單

4．常州市2018年第一次建筑市場綜合大檢查單項批評單位和個人名單

常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局

2018年6月29日

（此件公開發(fā)布）

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