2021年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深刻認(rèn)識“兩個確立”的重大意義,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實巡察整改要求,全面啟動“新時代住房公積金高質(zhì)量發(fā)展”,以開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2個試點、3項課題研究為抓手,不斷擴大制度覆蓋面和政策受益面,支持房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”發(fā)展良好開局,為服務(wù)全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略、高標(biāo)準(zhǔn)打造“常有安居”品牌發(fā)揮了重要作用。
一、2021年業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
(一)
制度覆蓋
全年新增繳存單位7275家,完成全年計劃的121.25%,同比增長10.19%。新增繳存人數(shù)18.70萬人,同比增長36.91%,其中,新增職工繳存17.67萬人,完成全年計劃的124.44%,同比增長78.95%,新增靈活就業(yè)人員繳存1.03萬人。
(二)
繳存使用
全年繳存資金169.45億元(不含結(jié)息),完成全年計劃的104.60%,同比增長13.76%。到12月末,累計歸集資金1275.30億元,歸集余額427.35億元。
全年提取資金127.10億元,完成全年計劃的97.77%,同比增長6.82%;提取率75.01%,同比下降4.88個百分點。
全年發(fā)放政策性低息貸款2.32萬戶、102.37億元,發(fā)放金額完成全年計劃的113.74%,同比下降6.78%,其中,發(fā)放住房公積金貸款2.09萬戶、91.69億元,發(fā)放公轉(zhuǎn)商補息貸款0.23萬戶、10.68億元?;厥兆》抗e金貸款62.94億元,同比增長9.88%。到12月末,累計發(fā)放貸款911.00億元,貸款余額442.34億元。
(三)
資金運營
全年實現(xiàn)增值收益5.56億元,完成全年計劃的100.34%,同比增長11.06%。到12月末,全市住房公積金個貸率103.51%,個貸逾期率低于0.01%。
二、2021年主要工作
(一)聚焦高起點建設(shè),深入推進全面從嚴(yán)治黨
1. 扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞“六專題一實踐”,結(jié)合住房公積金工作實際,制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案;壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨組班子帶頭表率領(lǐng)學(xué),組織集體(擴大)學(xué)習(xí)27次,赴中共常武第一支部舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子專題讀書班;黨組書記上黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課,班子成員赴聯(lián)系點開展黨課輔導(dǎo);邀請專家授課5場次,主動接受市委指導(dǎo)檢查組檢查;開展“寫給1921的信”主題征文活動,豐富學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)成效。二是用好紅色資源。結(jié)合開展“建黨100周年”系列活動,一方面組織基層黨支部、婦聯(lián)、工會就近到溧陽新四軍江南指揮部、戚電廠、烈士陵園等紅色教育基地,開展特色學(xué)習(xí)活動27場次,接受黨史再教育;另一方面首次把公積金大課堂搬進市級機關(guān)黨性教育實踐中心,充分利用外部學(xué)習(xí)資源,同時與常州軍休所、不動產(chǎn)登記中心等開展聯(lián)學(xué)共建7場次,豐富學(xué)習(xí)方式。三是深入開展“我為群眾辦實事”活動。堅持聚焦群眾住房“急難愁盼”問題,深入推進“兩在兩同”建新功行動,實施第一批中心層面辦實事項目4個;推進“黨建+業(yè)務(wù)”全流程優(yōu)化項目13個,進一步精簡業(yè)務(wù)流程和受理材料;組建黨員志愿者服務(wù)隊,深入開展“公積金
社區(qū)行 我先行”志愿服務(wù)實踐活動30余場次,現(xiàn)場開展政策宣講和服務(wù)。
2. 認(rèn)真落實巡察整改要求。根據(jù)全市巡察工作的統(tǒng)一部署,市委第五巡察組對中心黨組開展了為期1個月的巡察“回頭看”,共反饋15個問題。中心黨組高度重視,第一時間召開專題黨組會議研究部署巡察整改落實工作。一是成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進巡察整改工作。黨組書記“掛帥”擔(dān)任組長,對落實巡察整改負(fù)總責(zé),是巡察整改工作的第一責(zé)任人;黨組成員任副組長,是分管范圍內(nèi)整改任務(wù)的第一責(zé)任人;各部門負(fù)責(zé)人任組員,是具體整改任務(wù)的主要責(zé)任人。二是制定整改工作方案,明確“三清單”。中心對巡察組反饋的問題進一步梳理細化為33個具體表現(xiàn),確定56條具體整改任務(wù),并將整改任務(wù)明確到具體責(zé)任部門和責(zé)任人,列立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,形成了具體詳實的巡察整改清單。三是加強巡察整改的督促落實,確保按期取得實效。巡察整改落實分為四個階段,確定12月底前為集中整改階段,各部門按照巡察整改清單要求,實行臺賬式管理、銷號式落實,每兩周上報一次巡察整改情況,持續(xù)推進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。截至12月底,56項整改任務(wù)已全部啟動,其中40項整改任務(wù)已基本整改到位,并將長期堅持,整改完成率71%。
3. 推進黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。制定《落實意識形態(tài)工作責(zé)任制責(zé)任清單》,明確各部門在意識形態(tài)領(lǐng)域的工作職責(zé);完善輿情處置預(yù)案,建立輿情監(jiān)測員隊伍,提升應(yīng)急處置能力;開展網(wǎng)站、微信平臺自查,強化內(nèi)容維護。二是打造黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。舉辦“支部輪流辦,黨員人人講”公積金大課堂,首次開展支部交流現(xiàn)場會,促進各黨支部取長補短提升工作質(zhì)量;編印了首套5本《基層黨務(wù)工作指南》,上線運行“小金錘”黨建信息化平臺,夯實支部黨建工作基礎(chǔ)。三是確立作風(fēng)建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)化。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確部門責(zé)任和年度目標(biāo);實施“傳承優(yōu)良作風(fēng)、爭當(dāng)時代先鋒”作風(fēng)建設(shè)提升行動,推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效;創(chuàng)新開展年度作風(fēng)建設(shè)典型案例點評會,經(jīng)驗做法被市紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站宣傳推廣。四是實施紀(jì)檢監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化。黨組班子專題學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》、防止干預(yù)司法“三個規(guī)定”等內(nèi)容,帶頭自覺接受監(jiān)督;積極配合市紀(jì)委監(jiān)委派駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組履行職責(zé),對分中心開展專項財務(wù)檢查,落實整改意見9條;結(jié)合崗位職責(zé)調(diào)整,組織全員排查廉政風(fēng)險點;實施針對住房公積金服務(wù)質(zhì)量的年度重點紀(jì)檢監(jiān)督項目,不斷提升服務(wù)效能;加強日常教育提醒,組織集體廉潔教育4場次,開展廉政談話50余人次,進一步筑牢拒腐防變思想防線;加強機關(guān)紀(jì)委建設(shè),開展了機關(guān)紀(jì)委工作專題調(diào)研,上報了調(diào)研報告。面向紀(jì)檢干部開展了“學(xué)恩來精神、守初心使命”主題征文,不斷濃厚崇廉向善的廉潔文化氛圍。
(二)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,加快推進業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 擴大制度覆蓋,發(fā)揮政策普惠共享優(yōu)勢。一是開展住建部靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點。中心成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動對接住建部和試點指導(dǎo)專家,在5月份順利獲得住建部批復(fù)同意,成為全國首批6個試點城市之一。經(jīng)市政府第69次常務(wù)會議、市委深改委第10次會議審議通過,我市在12月1日正式實施試點政策。在政策實施首日,以直播方式開展“開放日”活動,同時,以線上知識競賽、微信朋友圈、電子屏,以及現(xiàn)場推介會等方式,線上線下融合推廣政策。全年新增靈活就業(yè)人員繳存1.03萬人,其中12月當(dāng)月新增1105人,試點政策不僅實現(xiàn)了良好開局,還達到了與原有個人繳存政策穩(wěn)妥銜接的目的。常州試點方案還被中央二套經(jīng)濟頻道專門報道。二是完善擴面目標(biāo)考核機制。按照與市住房公積金管委會簽訂的《2021年增人擴面目標(biāo)任務(wù)書》要求,定期開展擴面督查,實行目標(biāo)動態(tài)化管理,督促擴面責(zé)任部門和外協(xié)單位落實擴面任務(wù)。各分中心和新北、城中辦事處主動對接轄市(區(qū))政府,加強擴面合作聯(lián)動,武進區(qū)連續(xù)12年將住房公積金擴面列入對鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))考核;溧陽市和金壇區(qū)在本地區(qū)召開住房公積金工作會議推進擴面工作成為常態(tài)化機制;新北辦事處創(chuàng)新與轄區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào)方式,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房公積金工作聯(lián)絡(luò)員,對轄區(qū)內(nèi)不建不繳、少繳欠繳住房公積金風(fēng)險進行提示。規(guī)范住房公積金工作站建設(shè),17家住房公積金工作站全年受理住房公積金業(yè)務(wù)1.82萬筆,成為推動制度擴面的重要陣地。三是規(guī)范住房公積金依法行政。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法、員工全員學(xué)法、執(zhí)法人員重點學(xué)法,大力營造學(xué)法普法氛圍;制作法制宣傳PPT,拍攝執(zhí)法案例視頻,形成統(tǒng)一規(guī)范的住房公積金普法宣傳資料;主動向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法平臺推送公開我市住房公積金執(zhí)法信息,在全省考核中名列前茅,接受“陽光監(jiān)督”;與法院聯(lián)合發(fā)文,推動住房公積金列入企業(yè)破產(chǎn)清算的第一清償序列,加大行政執(zhí)法力度。全年共受理住房公積金投訴舉報385起,其中立案55起,幫助389名職工追繳住房公積金1000余萬元。
2. 強化資金管理,夯實政策作用發(fā)揮基礎(chǔ)。一是加強資金歸集,確保資金應(yīng)繳盡繳。大力推廣單位托收業(yè)務(wù),實行“不見面”托收匯繳,到12月末,全市托收簽約單位達到4.51萬家,占應(yīng)繳單位數(shù)的89%,全年托收金額153.19億元,占匯補繳金額的90%。對于當(dāng)月未托收成功的單位,按區(qū)域由相應(yīng)的分中心、辦事處由專人負(fù)責(zé)查找原因,并做好單位匯繳提醒服務(wù),提高資金歸集率。全年月歸集率保持在99%以上,基本做到應(yīng)繳盡繳。二是完成基數(shù)調(diào)整,確保資金穩(wěn)步增長。及早制定基數(shù)調(diào)整方案,主動對接省內(nèi)同行和市人社部門確定繳存基數(shù)的上下限,通過網(wǎng)上服務(wù)廳、“常州住房公積金”微信公眾號、向單位經(jīng)辦人和個人繳存者發(fā)送提示短信等方式,加強政策宣傳。當(dāng)年全市共有3.69萬家單位、85.51萬職工參加基數(shù)調(diào)整,參調(diào)率分別為93%、98%;基數(shù)調(diào)整后,月應(yīng)繳存額達到11.56億元,增長4%,人均月應(yīng)繳額增加至1320元,增長4%。三是多措并舉分流資金壓力,確保資金流動性安全。加強貸后管理,全年回收貸款62.94億元,同比增長10%;調(diào)整籌資策略,收緊融資額度,全年凈回收融資資金11億元,融資余額下降39%;通過融資資金換手方式,使新?lián)Q手的資金成本達到3.30%,比上一年度同期降低0.3個百分點,進一步壓降融資成本。12月末,全市住房公積金個貸率103.51%,較去年同期下降5.51個百分點,貸款輪候周期從抵押辦妥后3個月縮短為1個月,資金流動性得到有效緩解。
3. 優(yōu)化使用政策,提升政策支持的精準(zhǔn)性。一是實施住房公積金人才支持政策。配合全市“青春留?!庇媱?,出臺博士最高100萬元、35周歲以下碩士最高80萬的住房公積金貸款優(yōu)惠政策,并納入全市青年人才“雙資助”政策,支持人才來常留常。12月末,全市共受理博士、35周歲以下碩士的貸款申請9筆,發(fā)放貸款623萬元。二是調(diào)整實施貸款額度計算規(guī)則。采取“月均余額*配貸系數(shù)”的計算規(guī)則,其中月均余額為符合條件的貸款申請人在貸款申請時往前推算60個月,每月末賬戶余額之和除以60所得結(jié)果,不滿60個月的按60個月計算;配貸系數(shù)根據(jù)全市房地產(chǎn)市場及信貸市場變化情況適時動態(tài)調(diào)整,目前定為在我市無購房類住房公積金使用記錄的為40,有購房類住房公積金使用記錄的為10。新規(guī)則既解決了貸款申請職工斷繳后重新計算繳存時間的問題,又能有效解決突擊繳存、突擊補繳等問題,使得貸款額度計算更科學(xué),也使得繳存義務(wù)與貸款權(quán)利更趨于對等。三是優(yōu)化提取使用政策。根據(jù)國家審計署對江蘇省住房公積金的審計要求,將“職工本人、配偶、未成年子女患重大疾病治療造成家庭生活嚴(yán)重困難”提取,調(diào)整為按“屬最低生活保障對象或特困職工”提取執(zhí)行,同時,暫停商轉(zhuǎn)公貸款業(yè)務(wù),集中住房公積金資金優(yōu)先保障尚未獲得貸款的剛需購房群體,聚焦住房公積金支持住房保障的主責(zé)主業(yè)。
(三)聚焦高標(biāo)準(zhǔn)管理,全面夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)
1. 推進內(nèi)控體系建設(shè)。一是實施“強基工程”夯實管理基礎(chǔ)。以參加住建部“住房公積金管理中心運行管理體檢評估”課題研究為抓手,構(gòu)建了61項評價指標(biāo)和3項一票否決指標(biāo);對現(xiàn)行住房公積金業(yè)務(wù)進行全面梳理,形成4大類112項的業(yè)務(wù)清單1.0版本,初步摸清了住房公積金的業(yè)務(wù)家底,打牢內(nèi)控管理基礎(chǔ)。二是完成經(jīng)費內(nèi)控建設(shè)。成立內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,編制建設(shè)方案,推動內(nèi)控建設(shè)納入行政事業(yè)單位實施內(nèi)控規(guī)范試點工作。年內(nèi)建成經(jīng)費內(nèi)控系統(tǒng),強化留痕管理,實行內(nèi)部控制管理的全流程監(jiān)控。修訂完善采購、合同、固定資產(chǎn)等管理制度,制定內(nèi)控制度、內(nèi)控流程、用戶手冊、授權(quán)清單,保障內(nèi)控系統(tǒng)穩(wěn)定運行。三是完善財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督崗位職能。對出納、主辦等重要崗位設(shè)立AB角,并加強部門內(nèi)外重要崗位的輪崗交流,強化核算各環(huán)節(jié)交叉監(jiān)督功能。
2. 深度開展信息化管理建設(shè)。一是統(tǒng)籌謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新開展住房公積金信息化建設(shè)的頂層設(shè)計,深度參與江南農(nóng)村商業(yè)銀行開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題研究,針對中心內(nèi)部管理進行全方位優(yōu)化設(shè)計,編制完成住房公積金高質(zhì)量發(fā)展課題研究的現(xiàn)狀分析報告、頂層規(guī)劃報告、實施規(guī)劃報告,明確轉(zhuǎn)型升級路徑。二是加強信息安全的基礎(chǔ)建設(shè)。成立網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂《網(wǎng)絡(luò)安全與信息化管理制度》,規(guī)范外部移動存儲介質(zhì)使用,同時,對現(xiàn)行住房公積金管理信息系統(tǒng)中的1375項操作權(quán)限進行摸排梳理,結(jié)合部門和崗位職責(zé)重新整合賦權(quán),進一步強化內(nèi)部規(guī)范管理,保障信息安全。三是加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。開展網(wǎng)絡(luò)安全周宣傳活動,組織員工開展《數(shù)據(jù)安全法》專題培訓(xùn),提升員工網(wǎng)絡(luò)安全意識;積極參加省級、市級“網(wǎng)安2021”行動和網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽等,并在全市網(wǎng)安行動中獲得滿分,提升員工網(wǎng)絡(luò)安全保障能力;開展建黨100周年中心網(wǎng)絡(luò)安全保障,建立24小時應(yīng)急保障和支撐體系,推進網(wǎng)絡(luò)安全整改,完成網(wǎng)絡(luò)安全加固二期建設(shè),提升網(wǎng)絡(luò)安全管理能力。
3. 持續(xù)強化內(nèi)外監(jiān)督機制。在外部監(jiān)督方面,主動對接市紀(jì)委監(jiān)委派駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組,每周報告中心領(lǐng)導(dǎo)工作安排,自覺接受監(jiān)督;按規(guī)定及時將包含住房公積金6類管理服務(wù)事項、26種指標(biāo)的住房公積金年度報告在媒體公開,接受社會監(jiān)督;完成“好差評”功能的上線部署,實現(xiàn)辦事職工業(yè)務(wù)辦結(jié)的實時服務(wù)評價;邀請外部第三方測評單位,全年開展四次行風(fēng)測評,并根據(jù)測評反饋意見及時落實整改。在內(nèi)部監(jiān)督方面,充分發(fā)揮內(nèi)審部門作用,修訂出臺《內(nèi)部審計工作規(guī)定》,制定《內(nèi)部審計年度工作計劃》,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,開展全面自查,全年完成日常稽核項目24個,專項審計項目4個,出具審計報告25份,審計建議53條,整改意見32條,督促被審計部門按時保質(zhì)完成整改,并按季度通報內(nèi)審情況。推動中心列入全市行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范試點。配合市審計局完成對原黨組書記、主任陳慧的經(jīng)濟責(zé)任審計,并融合信息系統(tǒng)審計,落實整改要求。實行歸集使用計劃、財務(wù)收支情況、經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部公開通報機制,接受各部門監(jiān)督。用好住建部電子稽查工具和監(jiān)測整改系統(tǒng),完成32個檢查項存疑數(shù)據(jù)的排查分類,建立18項便捷歸類規(guī)則,12月底中心電子稽查得分繼續(xù)位列全省地級市第2名。
(四)聚焦高效率服務(wù),全面深化服務(wù)品牌建設(shè)
1. 深化“不見面”服務(wù),強化線上服務(wù)。一是落實“跨省通辦”。積極融入長三角住房公積金一體化建設(shè),推進住房公積金“跨省通辦”,在住建部要求的住房公積金8項跨省通辦業(yè)務(wù)中,已有7項實現(xiàn)全程網(wǎng)辦、1項(異地購房提取)實現(xiàn)長三角地區(qū)全程網(wǎng)辦。二是提高線上業(yè)務(wù)替代率。一方面加大“常州住房公積金”微信公眾號的宣傳推廣,到12月末,微信公眾號關(guān)注人數(shù)75萬,其中賬戶綁定人數(shù)68萬,同比分別上漲25%與26%,另一方面深化線上服務(wù)效能,42種單位業(yè)務(wù)、47種個人業(yè)務(wù)實現(xiàn)線上辦理,1-12月份,線上辦理單位業(yè)務(wù)67萬筆次、個人提取還貸業(yè)務(wù)16.5萬筆次,線上業(yè)務(wù)替代率85%、71%,分別較上一年度增加5個百分點和6個百分點。三是全力做好非臨柜業(yè)務(wù)。積極推進12329與12345熱線“雙號并行”,在支付寶平臺部署上線房公積金智能客服,實現(xiàn)“7*24”全天候智能業(yè)務(wù)咨詢。年內(nèi)12329服務(wù)熱線接聽人工咨詢電話20.9萬人次,自助語音接聽量為7萬人次,人工咨詢接通率為89%,超過住建部要求4個百分點。住房公積金網(wǎng)廳、微信公眾號留言等線上咨詢平臺答復(fù)職工咨詢5萬筆,是去年同期的16倍;通過手機短信平臺向職工發(fā)送電子對賬單、政策宣傳、貸款逾期提醒、滿意度調(diào)查等服務(wù)短信219萬條,同比增長14%。
2. 開展“人性化”服務(wù),深化線下服務(wù)。一是加強人員的崗位培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。全年開展各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)29場次、1032人次,其中住房公積金業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16場次,重點加強員工對政策的理解度和精準(zhǔn)把握,同時,各服務(wù)窗口定期開展崗位練兵活動,提升窗口員工的服務(wù)水平。二是發(fā)揮模范帶頭作用,提升服務(wù)滿意度。深化“陳彩霞勞模(工匠)工作室”為民解難的創(chuàng)建成效,深入開展午間延時服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù);主動開展“法制宣傳日”宣傳、靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點政策推介等線下志愿服務(wù),將政策和服務(wù)送到基層一線,直面服務(wù)群眾。三是設(shè)立“零號窗口”。在全市各住房公積金服務(wù)大廳設(shè)立“零號窗口”,建立“前臺吹哨、后臺集合、問題清零”的快速響應(yīng)機制,重點解決職工群眾特殊疑難問題?!傲闾柎翱凇弊?span>10月8日設(shè)立以來,已幫助群眾解決特殊疑難問題20多個。
3. 提升“便捷性”服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。成立深化“放管服”改革及優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定工作任務(wù)清單,壓實工作責(zé)任。依托“全鏈通”平臺,推進企業(yè)在工商登記開戶時同步單位住房公積金開戶,實現(xiàn)房公積金辦理“一網(wǎng)”服務(wù),完成“企業(yè)開辦一件事”,提升企業(yè)開辦服務(wù)效能。主動與市人社局等部門聯(lián)系,有序推進“退休一件事”“就業(yè)一件事”等平臺建設(shè),助力推進全市營商環(huán)境優(yōu)化。
回顧2021年工作,盡管取得了一定成績,但也面臨著諸多挑戰(zhàn):一是在創(chuàng)新驅(qū)動住房公積金高質(zhì)量發(fā)展上,內(nèi)部部門間以及與外部單位的協(xié)調(diào)配合還需要加強,工作質(zhì)量需要進一步提高;二是在發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢支持合理住房消費上,還需要更加密切關(guān)注全市經(jīng)濟發(fā)展大局,主動作為,努力為推動共同富裕發(fā)揮住房公積金的作用。三是在進一步深化“放管服”改革,提升線上“不見面”服務(wù)效能,打造住房公積金業(yè)務(wù)“智能辦”方面,還需要進一步提升。
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