溧陽(yáng)市住建委、金壇區(qū)住建委、武進(jìn)區(qū)住建局、新北區(qū)城建局、各建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)及混凝土、砂漿生產(chǎn)企業(yè)：
　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于江西宜春“11.24”特重大事故的重要指示、批示和國(guó)務(wù)院、省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)系列會(huì)議精神，持續(xù)推進(jìn)我市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，提高工程實(shí)體質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工水平，我局于2016年12月中上旬，組織對(duì)市區(qū)所有在建工程進(jìn)行了2016年度第三次綜合大檢查，并在各轄市（區(qū)）建設(shè)行政主管部門同步開(kāi)展檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了抽查,有關(guān)情況通報(bào)如下：
　　一、基本情況
　　本次綜合大檢查在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，全市檢查在建工程539項(xiàng)（建筑面積2054.8萬(wàn)㎡），其中市區(qū)102項(xiàng)（建筑面積512.6萬(wàn)㎡，得分排名見(jiàn)附件1），金壇區(qū)156項(xiàng)（建筑面積446.6萬(wàn)㎡），溧陽(yáng)市92項(xiàng)（建筑面積420萬(wàn)㎡），武進(jìn)區(qū)114項(xiàng)（建筑面積409.7萬(wàn)㎡），其中常州經(jīng)開(kāi)區(qū)36項(xiàng)（建筑面積99.2萬(wàn)㎡），新北區(qū)75項(xiàng)（建筑面積265.9萬(wàn)㎡），本次檢查的重點(diǎn)是：建筑施工安全、工程實(shí)體質(zhì)量以及農(nóng)民工工資支付情況等。預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查同步開(kāi)展。各檢查組對(duì)照檢查表式量化打分，檢查信息同步錄入“常州市建筑市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)”，作為建筑業(yè)企業(yè)信用考核的依據(jù)。
　　從檢查情況看，全市工程基本建設(shè)程序履行較好，市場(chǎng)行為不斷規(guī)范，工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)，具體表現(xiàn)在：
　　1．各單位高度重視綜合大檢查工作
　　隨著施工招標(biāo)ABC方法的廣泛應(yīng)用，各施工、監(jiān)理企業(yè)非常關(guān)注自身企業(yè)的信用分值，已逐步形成了企業(yè)主動(dòng)要質(zhì)量、要安全的良好局面。絕大多數(shù)企業(yè)及項(xiàng)目部高度重視綜合大檢查工作，能夠按照通知要求開(kāi)展自查自糾，積極準(zhǔn)備迎接檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理逐漸常態(tài)化。
　　2．工程質(zhì)量整體受控、穩(wěn)步提升
　　工程參建各方質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量行為不斷規(guī)范，絕大多數(shù)被查項(xiàng)目工程資料完善，實(shí)體觀感質(zhì)量較好，制定了工程質(zhì)量通病防治及創(chuàng)優(yōu)方案，并根據(jù)方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工，土建、安裝特色做法在工程實(shí)體中逐步落地生根。例如：江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的文化廣場(chǎng)一期工程：幕墻干掛石材表面平整、拼縫嚴(yán)密、色澤一致，衛(wèi)生間便斗及地漏居中安放、墻地磚對(duì)縫鋪貼，吊頂內(nèi)不同功能管線布置規(guī)整、美觀。常州一建施工的文化廣場(chǎng)二期工程：墻板鋼筋保護(hù)層厚度控制嚴(yán)格，構(gòu)造柱采用簸箕斗澆筑，腰梁尺寸準(zhǔn)確、澆搗密實(shí)，不同材料交界處抗裂網(wǎng)鋪貼規(guī)范，墻體灰縫飽滿、順直，墻柱邊留槽清晰，墻體構(gòu)造柱貼海綿膠帶防漏漿，專用定型斜磚收剎。南通二建施工的華潤(rùn)國(guó)際項(xiàng)目：采用預(yù)制門邊柱，節(jié)能附框預(yù)設(shè)混凝土企口，定制剪力墻模板穿墻螺桿，墻板根部采用防漏漿特色做法。還有，常州三建施工的常州市第三人民醫(yī)院公共衛(wèi)生中心病房大樓，金土地建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的常州科技金融中心，常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的常州高級(jí)中學(xué)戚墅堰分校工程等一大批項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、嚴(yán)格，施工質(zhì)量處于較高水平。
　　3．安全生產(chǎn)及文明施工總體較好
　　參建各方主體安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理措施有效，施工安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。超過(guò)一定規(guī)模的重大危險(xiǎn)源得到有效控制，揚(yáng)塵防控步入常態(tài)化，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度明顯加大，很多項(xiàng)目使用了裝配式防護(hù)棚，采用定制臨邊洞口維護(hù)設(shè)施，逐步淘汰毛竹走道板，正常使用車輛沖洗裝置，有的項(xiàng)目自覺(jué)使用升降設(shè)備操作工臉部識(shí)別裝置。例如：由常州三建施工的常州市第三人民醫(yī)院公共衛(wèi)生中心病房大樓、江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的文化廣場(chǎng)一期、常州一建施工的文化廣場(chǎng)二期、常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的常州高級(jí)中學(xué)戚墅堰分校、江蘇天啟建設(shè)有限公司施工的天寧區(qū)全民健身中心、無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司施工的常州市荊川小學(xué)等工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，文明施工、長(zhǎng)效管理成效顯著。
　　4．監(jiān)理、檢測(cè)、混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)情況穩(wěn)定
　　大多數(shù)監(jiān)理單位履職情況較好，檢查時(shí)總監(jiān)基本到崗，監(jiān)理人員能按規(guī)定及時(shí)做好工序、材料和大型機(jī)械的審查驗(yàn)收，按要求進(jìn)行材料見(jiàn)證取樣、關(guān)鍵部位施工旁站、日常巡查；對(duì)實(shí)體質(zhì)量安全存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單并跟蹤閉合管理，監(jiān)理資料與實(shí)際施工的實(shí)體質(zhì)量、安全狀況基本一致。
　　本次共檢查材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)14家，檢測(cè)人員配置多數(shù)符合要求，檢測(cè)原始記錄、報(bào)告信息總體完整規(guī)范，樣品留置基本滿足規(guī)定要求，省監(jiān)管系統(tǒng)能正常使用，不合格數(shù)據(jù)都能及時(shí)上報(bào)；所查樁基檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)總體較好，堆載配重、千斤頂量程均符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員均持證上崗，檢測(cè)數(shù)據(jù)均自動(dòng)采集并實(shí)時(shí)上傳。
　　預(yù)拌混凝土、砂漿企業(yè)檢查情況總體較好。所查35家混凝土企業(yè)都已安裝了“動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”并正常使用；標(biāo)養(yǎng)試塊抗壓強(qiáng)度全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，混凝土質(zhì)量總體可控，環(huán)保站改造均已完成，多數(shù)企業(yè)揚(yáng)塵控制工作措施落實(shí)到位，廠區(qū)環(huán)境干凈整潔。
　　5．轄市（區(qū)）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工水平同步提升
　　本次共隨機(jī)抽查轄市（區(qū)）項(xiàng)目12個(gè)，市區(qū)檢查組對(duì)抽查項(xiàng)目重新進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分，并與轄市（區(qū)）檢查組的既有打分情況進(jìn)行了比對(duì)?？傮w來(lái)看，抽查項(xiàng)目基本建設(shè)程序完善，市場(chǎng)行為比較規(guī)范，質(zhì)量可控，安全生產(chǎn)和文明施工措施基本落實(shí)。市、區(qū)兩級(jí)對(duì)所抽項(xiàng)目打分相差不大，全市標(biāo)準(zhǔn)漸趨統(tǒng)一，上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管模式基本形成。轄市（區(qū)）建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量、安全更加重視，管理力度進(jìn)一步加大，參建單位對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)和推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性進(jìn)一步提高。
　　二、存在問(wèn)題
　　本次綜合大檢查也不同程度地發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，市區(qū)四個(gè)檢查組共發(fā)出檢查意見(jiàn)書(shū)16份，整改通知書(shū)60份，轄市（區(qū)）抽查項(xiàng)目發(fā)出檢查意見(jiàn)書(shū)3份，整改通知書(shū)7份，主要問(wèn)題如下：
　　1．參建各方主體責(zé)任未完全落實(shí)到位
　　一是部分建設(shè)單位尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性不高，過(guò)程管理不規(guī)范，不能按照合同約定支付工程款、監(jiān)理費(fèi)，工程款結(jié)算糾紛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是有些施工、監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員，尤其是分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗履職不夠，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)代簽字，專業(yè)分包合同未備案等現(xiàn)象依然存在，大多數(shù)工地建筑市場(chǎng)管理臺(tái)賬使用不規(guī)范。
　　2．工程質(zhì)量控制不嚴(yán)
　　有些項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位質(zhì)量控制不嚴(yán)，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制沒(méi)有針對(duì)性，工序、材料報(bào)驗(yàn)流于形式，工程資料與實(shí)際情況不符，實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題較多。例如：常州明大建設(shè)工程有限公司施工的檀香灣花園1#、5#樓：1-20層主體驗(yàn)收記錄表不規(guī)范，砼蜂窩麻面較多。抽查29層和17層：西走廊北側(cè)西立面剪力墻有剝皮露筋現(xiàn)象；西走廊處內(nèi)天井北立面墻上端頂部不密實(shí)；北陽(yáng)臺(tái)砼翻邊高度與圖紙不符，觀感質(zhì)量偏差。江蘇翔森建設(shè)工程有限公司施工的常州雨潤(rùn)城項(xiàng)目：5#樓20層砂漿進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)材料未見(jiàn)，樓面及剪力墻根露筋較多，梁柱墻不同材料搭接處抗裂鋼絲網(wǎng)線徑不符合設(shè)計(jì)要求。常州榮建建設(shè)工程有限公司施工的銀杏路北側(cè)月季路西側(cè)地塊2.2期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)位置和尺寸檢驗(yàn)批資料未提供，設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對(duì)基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收記錄簽字確認(rèn)，局部剪力墻炸模較嚴(yán)重。
　　還有部分企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，管理力度不大，施工不夠精細(xì)。后澆帶鋼筋保護(hù)層厚度控制不嚴(yán)，支撐不到位；主次梁交叉處缺箍筋，箍筋位置、間距不符合要求；梯段施工縫有夾渣；構(gòu)造柱植筋位置不正確，箍筋加密數(shù)量不夠、彎鉤角度未達(dá)到135度；加氣塊、保溫材料等堆置施工現(xiàn)場(chǎng)不覆蓋等現(xiàn)象尚未得到有效改變。
　　3．安全生產(chǎn)、文明施工仍存需加強(qiáng)
　　有些施工單位面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)仍未引起足夠重視，抱有僥幸心理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，企業(yè)、項(xiàng)目部定期進(jìn)行的安全檢查工作不深入、流于形式，未能真正發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并落實(shí)整改。例如：廣州富力建筑安裝工程有限公司施工的銀杏路北側(cè)，月季路東側(cè)CX-030303地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：安全教育計(jì)劃不齊全，臨舍材料無(wú)防火檢測(cè)報(bào)告，輔房臨邊防護(hù)不規(guī)范，無(wú)上人通道，支模架水平連桿缺少。南通五建建設(shè)工程有限公司施工的名力紡織廠及周邊地塊（B地塊）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)頻率不足，總配房未設(shè)置，支模架水平連桿缺少，懸挑腳手架鋼絲繩未用穿墻螺栓拉結(jié)。蘇州獅山建筑安裝工程有限公司施工的cx-030106地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目裝飾裝修工程：公司的安全檢查記錄未見(jiàn)，安全員日記反映的問(wèn)題未閉合，未如實(shí)建立特種作業(yè)人員名冊(cè)，項(xiàng)目部未落實(shí)冬季施工安全教育。
　　4．監(jiān)理責(zé)任心、工作力度仍需加強(qiáng)
　　監(jiān)理企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)搶標(biāo)現(xiàn)象依然比較突出，有些監(jiān)理企業(yè)低價(jià)中標(biāo)后人員到崗率較低，總監(jiān)、專監(jiān)履職不到位。例如：常州武進(jìn)創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理的鄒區(qū)鎮(zhèn)東方大道東側(cè)地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目B地塊工程：未見(jiàn)監(jiān)理自查自糾記錄，深基坑大于3m，未按要求編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或在其中反映相關(guān)內(nèi)容，塔吊使用報(bào)驗(yàn)單上監(jiān)理已簽署同意使用意見(jiàn)，但未見(jiàn)維護(hù)保養(yǎng)方案，也未見(jiàn)使用登記證，塔吊旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)鋼筋加工區(qū)未設(shè)防護(hù)棚，一號(hào)樓二層柱已施工，外圍護(hù)腳手未跟上，沒(méi)超出操作面。常州市新陽(yáng)光工程咨詢有限公司監(jiān)理的檀香灣花園1#、5#樓：專項(xiàng)檢查記錄內(nèi)容不全面，電渣壓力焊報(bào)驗(yàn)日期在送復(fù)試日期后，部分剪力墻脫模后露筋，采光井水平封閉不到位，總配電箱漏電參數(shù)不匹配，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多，實(shí)體質(zhì)量較差，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作力度不大。
　　5．檢測(cè)機(jī)構(gòu)、混凝土生產(chǎn)企業(yè)問(wèn)題不少
　　個(gè)別材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗，原始記錄格式及修約不規(guī)范，字跡潦草，有涂改現(xiàn)象。檢測(cè)報(bào)告存在判定標(biāo)準(zhǔn)使用不當(dāng)，設(shè)備信息填寫(xiě)不齊全等現(xiàn)象。少數(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)節(jié)能材料樣品留置數(shù)量不足；少數(shù)樁基檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備使用記錄、原始記錄未及時(shí)填寫(xiě)，存在漏記、補(bǔ)記現(xiàn)象。檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)未存放檢測(cè)人員上崗證書(shū)及設(shè)備檢定證書(shū)復(fù)印件。
　　大部分企業(yè)對(duì)甲供膨脹劑未建立進(jìn)貨臺(tái)賬及進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，少數(shù)企業(yè)混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置頻率不足，攪拌樓計(jì)量秤、試驗(yàn)室儀器設(shè)備檢定證書(shū)已過(guò)檢定有效期，個(gè)別企業(yè)（常州元泰嘉業(yè)混凝土有限公司）使用未經(jīng)登記的外加劑。
　　6．檢查組工作質(zhì)量仍需提高
　　一是個(gè)別檢查組工作人員存在“任務(wù)觀念”，檢查時(shí)深度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較少，表?yè)P(yáng)偏多、批評(píng)偏少，有違實(shí)際情況。二是市、區(qū)兩級(jí)各組檢查標(biāo)準(zhǔn)、尺度仍存在差異，在專業(yè)合同備案、觀感質(zhì)量評(píng)分、安全實(shí)體檢查、揚(yáng)塵防控等方面差異不小。三是對(duì)鄒區(qū)、鄭陸等非市中心項(xiàng)目降低揚(yáng)塵防控要求。
　　三、處理意見(jiàn)
　?。ㄒ唬?duì)常州市文化廣場(chǎng)一期等20項(xiàng)工程（詳見(jiàn)附件2）給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
　?。ǘ?duì)檀香灣花園1#、5#樓項(xiàng)目等14項(xiàng)工程（詳見(jiàn)附件3）予以通報(bào)批評(píng)。
　?。ㄈ?duì)常州第一建筑集團(tuán)有限公司等16家施工企業(yè)，常州博愛(ài)市政建材有限公司1家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，常州市慧宇建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司等2家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，朱新忠等16名項(xiàng)目經(jīng)理（詳見(jiàn)附件4）予以單項(xiàng)表?yè)P(yáng)。
　?。ㄋ模?duì)廣州富力建筑安裝工程有限公司等5家施工企業(yè)，常州武進(jìn)創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司等2家監(jiān)理企業(yè)，常州元泰嘉業(yè)混凝土有限公司1家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，江蘇賽恩工程技術(shù)有限公司1家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，楊耘等5名項(xiàng)目經(jīng)理，王靜等2名總監(jiān)理工程師（詳見(jiàn)附件5）予以單項(xiàng)批評(píng)。
　　上述被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目不得評(píng)為文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)被批評(píng)單位進(jìn)行信用扣分，上報(bào)省住建廳備案。外地施工、監(jiān)理企業(yè)通報(bào)批評(píng)情況抄告企業(yè)總部和注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門，涉及違法違規(guī)的由市城建監(jiān)察支隊(duì)跟蹤調(diào)查，政府投資工程違法違規(guī)情況抄告項(xiàng)目建設(shè)單位主管部門。
　　四、下一步工作
　　1．認(rèn)真對(duì)待存在問(wèn)題，積極落實(shí)整改
　　各檢查組針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均下發(fā)了書(shū)面整改（停工）通知書(shū)，項(xiàng)目參建各方尤其是施工單位務(wù)必高度重視，按規(guī)定整改到位并及時(shí)將整改回復(fù)單報(bào)送至有關(guān)職能部門和單位，同時(shí)要舉一反三，全面排查、整改存在問(wèn)題。
　　各級(jí)建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步嚴(yán)肅檢查態(tài)度，明確檢查要求、規(guī)范檢查行為，使綜合大檢查工作更加客觀、公正、科學(xué)、有效。
　　2．全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員“實(shí)名制”管理
　　下階段，我局將嚴(yán)格按照實(shí)名制考核細(xì)則，實(shí)施在建工程實(shí)名制考勤管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、總監(jiān)（總監(jiān)代表）等施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的到崗履職監(jiān)管，每月通過(guò)“臉譜識(shí)別系統(tǒng)”進(jìn)行到崗考核，考核結(jié)果直接與企業(yè)信用分掛鉤。
　　3．全面推行施工總承包管理
　　自2015年10月，我市房屋建筑工程全面實(shí)行施工總承包以來(lái)，甲方發(fā)包行為、總承包行為及專業(yè)分包行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，有效遏制了各類違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠，取得了階段性成果。下階段，我市將繼續(xù)全面推行施工總承包管理模式，加強(qiáng)對(duì)施工總承包單位的管理與指導(dǎo)，使其真正有能力對(duì)施工質(zhì)量、安全、工期等負(fù)總責(zé)，并對(duì)二次招標(biāo)的專業(yè)工程進(jìn)行有效管理。
　　4．繼續(xù)倡導(dǎo)“精益建造”理念，提升建筑工程品質(zhì)
　　倡導(dǎo)“精益建造”理念是建筑行業(yè)崇尚“工匠”精神和推進(jìn)供給側(cè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。2017年上半年，我局將出臺(tái)土建、安裝特色做法圖集修訂版，完善優(yōu)化特色做法，補(bǔ)充節(jié)點(diǎn)詳圖，以工程創(chuàng)優(yōu)、評(píng)優(yōu)為抓手，進(jìn)一步推廣“常州特色”。各施工單位要以工程創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，進(jìn)一步提升建筑工程品質(zhì)，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新常州作出貢獻(xiàn)。
　　5．切實(shí)做好節(jié)前安全生產(chǎn)工作
　　各單位、各部門要時(shí)刻緊繃“安全生產(chǎn)之弦”，不抱絲毫僥幸心理，高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡全力降低安全事故發(fā)生概率。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在春節(jié)前應(yīng)對(duì)在建工程開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，全面排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，春節(jié)期間應(yīng)安排專人值守，確保平安。
　　6．重視支付工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
　　各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要盡早謀劃，積極籌措資金，立即計(jì)劃和部署春節(jié)前的工程款和農(nóng)民工工資支付工作，確保農(nóng)民工工資的支付，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
　　各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目工程款、農(nóng)民工工資支付情況的摸排和監(jiān)督檢查，對(duì)工程款、農(nóng)民工工資支付不正常的項(xiàng)目，尤其是已經(jīng)處于停工、半停工狀態(tài)的項(xiàng)目，要提前做好預(yù)案，密切關(guān)注、跟蹤管理，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資產(chǎn)生較大負(fù)面影響的要加大處罰力度，對(duì)無(wú)故拖欠和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、性質(zhì)惡劣的單位要移交司法機(jī)關(guān)依法處理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
　　附件：1-2下載

    1．常州市2016年第三次建筑市場(chǎng)綜合大檢查市區(qū)項(xiàng)目得分情況匯總表
　　2．常州市2016年第三次建筑市場(chǎng)綜合大檢查表?yè)P(yáng)項(xiàng)目名單
　　3．常州市2016年第三次建筑市場(chǎng)綜合大檢查批評(píng)項(xiàng)目名單
　　4．常州市2016年第三次建筑市場(chǎng)綜合大檢查單項(xiàng)表?yè)P(yáng)單位和個(gè)人名單
　　5．常州市2016年第三次建筑市場(chǎng)綜合大檢查單項(xiàng)批評(píng)單位和個(gè)人名單

　　常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局
　　2017年1月12日
　　

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