為強化政府投資項目全生命周期管理,有效解決竣工財務決算涉及面廣、時間跨度長、歷史遺留問題復雜等“老、大、難”問題,市財政局下屬投資評審效能中心本著“開年即開工,開工即實干”理念,全面打響竣工財務決算評審“攻堅戰(zhàn)”,“三個實行”優(yōu)機制,推動沉積項目“快”歸零。
一是實行“雙規(guī)并行”,對一般大中型項目優(yōu)化“一項一單一組”評審流程,對送審投資額500萬元以下項目采用合并同類項,整合“評審組+專家組”集中會審模式,為沉積項目“歸零”按下“快進鍵”。
二是實行“掛圖作戰(zhàn)”,逐項對接2022年之前沉積項目,梳理堵點痛點,制定“問題清單”解決路徑表,實行掛圖作戰(zhàn)和銷號管理,提升任務約束力。
三是實行“督查督辦”,將竣工財務決算評審納入年度重點攻堅任務,一把手牽頭督辦,根據(jù)時間節(jié)點制定推進表,每月匯總進度交流情況,營造“你追我趕”的推進氛圍。自2023年吹響竣工財務決算評審沉積項目歸零“攻堅令”以來,已消化歷史遺留項目15個。
2024年1月,市投評中心出具竣工財務決算評審報告6個,超過去年全年的1/3,審定金額合計2034.61萬元,審減額合計229.23萬元,單項最高審減率達29.71%。
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