2024年，金壇區(qū)將聚焦“穩(wěn)糧、提質(zhì)、和美、生態(tài)、改革、融合”，全力做好“六篇文章”。

一是聚焦“穩(wěn)糧”做好穩(wěn)產(chǎn)保供文章。以“穩(wěn)面積、提單產(chǎn)”穩(wěn)存量，抓好水稻、小麥等主要糧食作物生產(chǎn)，因地制宜發(fā)展薯類、豆類等雜糧生產(chǎn)，分解細化糧油生產(chǎn)保障目標(biāo)任務(wù)，壓實“米袋子”生產(chǎn)保供屬地責(zé)任。統(tǒng)籌“大棚房”問題回頭看、撂荒耕地情況調(diào)查等，采取有力措施防止耕地“非農(nóng)化”“非糧化”。以“藏糧于地、藏糧于技”促增量，繼續(xù)用足用好鎮(zhèn)級集體直接管理農(nóng)用地寶貴資源，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，為糧食增量多找路子。準(zhǔn)確編制永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田實施方案，2024年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.25萬畝。緊扣省級全程全面機械化示范縣創(chuàng)建，建設(shè)一批高水平“無人農(nóng)場”。

二是聚焦“提質(zhì)”做好園區(qū)建設(shè)文章。近兩年，金壇區(qū)新獲批建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)類園區(qū)2家、省級園區(qū)1家，獲省級以上財政扶持1.5億元。2024年是金壇農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)“拉開發(fā)展框架、拓寬發(fā)展空間、提升發(fā)展能級”的重要之年，將高標(biāo)準(zhǔn)推動農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，厘清項目清單，啟動18個子項建設(shè)，迎接部級中期評估。圍繞省級高質(zhì)量示范園，細化實施第二年度建設(shè)內(nèi)容，加快項目進度和資金支出。同時，以走一步、看兩步、想三步的前瞻思維，精準(zhǔn)、超前儲備擬爭創(chuàng)的園區(qū)項目，下一步主要是以“六強六化”為重點任務(wù)，探索太湖流域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色發(fā)展模式，積極爭創(chuàng)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)。

三是聚焦“和美”做好鄉(xiāng)村建設(shè)文章。以實施“2+20+200”工程為抓手，統(tǒng)籌實施指前、朱林2個示范片區(qū)整治更新，堅持清單化節(jié)點化推進工作任務(wù)，確保年度各項任務(wù)總體部署到位、條線推進到位、板塊落實到位。在建設(shè)20個以上宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村基礎(chǔ)上，重點打造10個“示范樣板村”，加快形成可復(fù)制、可推廣、可操作的經(jīng)驗。突出湖邊、城邊、山邊、路邊和景邊，開展鄉(xiāng)村集中連片整治提升，2024年完成100個以上整治達標(biāo)村建設(shè)任務(wù)。在高質(zhì)量建設(shè)中同步做好高標(biāo)準(zhǔn)維護，深化“五亂”治理，發(fā)力長效管理，持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境水平，確保市級考核排名穩(wěn)步攀升的戰(zhàn)果咬得住、再提升。

四是聚焦“生態(tài)”做好綠色發(fā)展文章。加快推進養(yǎng)殖池塘提標(biāo)改造，確保2025年全面完成改造任務(wù)，落實長效管護機制，將后期管護納入農(nóng)村人居環(huán)境長效管理考核，確保已改造點位凈化區(qū)管護有力、穩(wěn)定運行。扎實做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治，推動漁業(yè)綠色發(fā)展。實施拉網(wǎng)式、全覆蓋排查，摸清全區(qū)畜禽養(yǎng)殖場戶污染防治現(xiàn)狀，形成問題清單，對清單內(nèi)問題細化方案、扎實整改，一事一號、閉環(huán)管理。嚴(yán)格種植污染面源管控，持續(xù)開展“肥藥雙減”行動，推動化肥農(nóng)藥科學(xué)施用，聚焦園藝、苗木等作物，常態(tài)化開展施用強度監(jiān)測。配合生態(tài)環(huán)境部門做好農(nóng)業(yè)面源污染治理與監(jiān)督指導(dǎo)全國試點工作。

五是聚焦“改革”做好探索試驗文章。穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包改革，從源頭、苗頭抓起，強化農(nóng)村土地承包糾紛化解，規(guī)范農(nóng)村土地承包調(diào)解仲裁。穩(wěn)慎推進宅基地改革管理，規(guī)范審批、監(jiān)管、執(zhí)法等工作，加快探索宅基地有償退出的多種路徑，構(gòu)建宅基地置換機制，建立多選項補償機制，依法依規(guī)探索宅基地跨區(qū)流轉(zhuǎn)交易。做好集體產(chǎn)權(quán)制度改革“后半篇”文章，在多個鎮(zhèn)（街道）組建鎮(zhèn)級股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社的成果上，深入探索集體經(jīng)濟組織采取參股、聯(lián)營、投資等方式促進資產(chǎn)保值增值。開展政經(jīng)分開改革研究工作，以機構(gòu)職能、議事決策、財務(wù)核算、資產(chǎn)管理“四個分開”的基本思路，推進村民委員會和集體經(jīng)濟組織事務(wù)、賬務(wù)分開運行。

六是聚焦“融合”做好轉(zhuǎn)型升級文章。以工業(yè)化理念促融合，聚焦現(xiàn)代化大農(nóng)場和設(shè)施農(nóng)業(yè)，加快推進中天黃金等大農(nóng)場建設(shè)，持續(xù)激發(fā)社會資本投資農(nóng)業(yè)熱度，重點引進龍頭型、引領(lǐng)型、示范型、稅源型企業(yè)，2024年全區(qū)新招引總投資超1000萬元項目不少于10個，其中總投資超1億元重點項目至少1個。啟動現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)引領(lǐng)示范行動，細化設(shè)施種植、設(shè)施畜牧、設(shè)施漁業(yè)、倉儲冷鏈物流設(shè)施建設(shè)方案，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)數(shù)量質(zhì)量科學(xué)化。以品牌化思維促融合，做好“三品聯(lián)動”文章，育品種，扎實推進省級種業(yè)掛帥項目，開展“長蕩湖”河蟹新品系G4代選育。提品質(zhì)，推動大米、茶葉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠優(yōu)占比不斷攀升。樹品牌，牢牢牽住農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌這個“牛鼻子”，激發(fā)企業(yè)品牌主營活力，雙輪驅(qū)動培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。

掃一掃在手機打開當(dāng)前頁