常州充分挖掘錫劇人文資源和區(qū)域特色，在傳承保護(hù)基礎(chǔ)上，加快錫劇創(chuàng)新性發(fā)展和創(chuàng)造性傳播，推動(dòng)錫劇文化事業(yè)繁榮發(fā)展。

一是優(yōu)化錫劇創(chuàng)作體系。出臺(tái)《市屬國(guó)有文藝院團(tuán)推進(jìn)以演出為中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》《優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品創(chuàng)作扶持辦法》，推出常州藝術(shù)發(fā)展“5211創(chuàng)作計(jì)劃”，在全省第二個(gè)設(shè)立了市級(jí)藝術(shù)基金，構(gòu)建起了國(guó)家、省、市三級(jí)文藝政策扶持體系，近五年來(lái)，藝術(shù)基金等市級(jí)各類扶持資金對(duì)錫劇投入超2300萬(wàn)元，扶持《燭光在前》《卿卿如晤》《蘇東坡》《燕雙飛》等20個(gè)?。ü?jié)）目，小錫劇《一只古董碗》入選全國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)優(yōu)秀節(jié)目創(chuàng)作扶持計(jì)劃，原創(chuàng)錫劇《燭光在前》榮獲第十七屆全國(guó)“文華大獎(jiǎng)”，這是全國(guó)錫劇首次問(wèn)鼎該獎(jiǎng)項(xiàng)。

二是優(yōu)化人才培育體系。創(chuàng)新制定《市屬國(guó)有文藝院團(tuán)“員額制”測(cè)算管理實(shí)施辦法》，按照人員規(guī)模對(duì)市屬院團(tuán)進(jìn)行總額動(dòng)態(tài)保障，凡進(jìn)必考、能進(jìn)能出、可上可下、多勞多得，形成文藝人才引進(jìn)、流動(dòng)、晉升、管理、成長(zhǎng)等全面發(fā)展、良性循環(huán)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制。采用聯(lián)合辦學(xué)的形式，對(duì)16名錫劇“第七代傳人”“訂單式”培養(yǎng)，近十年先后有14位青年演員拜師學(xué)藝，有效補(bǔ)充“新鮮血液”。啟動(dòng)錫劇進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，約有200所學(xué)校、3500多名學(xué)生參加了400個(gè)?。ü?jié)）目的比賽。

三是優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化體系。出臺(tái)《線上線下巡演和宣傳推介機(jī)制》，堅(jiān)持“好戲多演”，常態(tài)化開展優(yōu)秀劇目“走進(jìn)劇場(chǎng)、走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)鄉(xiāng)村、走出常州”“四進(jìn)一出”活動(dòng)。持續(xù)舉辦中吳文化藝術(shù)節(jié)、文藝精品展演季等活動(dòng)，舉行錫劇發(fā)展大會(huì)，今年以來(lái)錫劇演出超過(guò)80場(chǎng)次。加快探索傳統(tǒng)錫劇市場(chǎng)化發(fā)展道路，錫劇音樂(lè)劇《永遠(yuǎn)的華羅庚》、沉浸式喜劇《半園·珍珠塔》入選省小劇場(chǎng)精品劇目，沉浸式喜劇《半園·珍珠塔》市場(chǎng)化演出以來(lái)，一票難求，反響熱烈。構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)宣傳矩陣和虛擬演藝空間，在抖音、微信、小紅書等新媒體平臺(tái)輸出差異化內(nèi)容，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展錫劇宣傳營(yíng)銷，全網(wǎng)粉絲超過(guò)1.4萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)從“圍觀群眾”到“戲曲票友”的有效轉(zhuǎn)化。

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