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2019年常州重點民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(十一)實錄
發(fā)布日期:2019-03-28   瀏覽次數(shù):   字體:〖默認 超大

發(fā)布時間:2019年03月27日下午2點

發(fā)布地點:常州市行政中心惠風廳

發(fā)布主題:2019年常州重點民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(十一)

發(fā)布人員:戴正春    江蘇常寶鋼管股份有限公司副總經(jīng)理 

主持人員:王志新    中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長

發(fā)布會主席臺

發(fā)布會記者席

王志新  中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長

【王志新】:

各位記者朋友下午好!歡迎大家出席今天下午的新聞發(fā)布會!今天很高興邀請到江蘇常寶鋼管股份有限公司副總經(jīng)理戴正春先生,請他給大家介紹常寶集團2019年企業(yè)發(fā)展新思路并回答大家的提問。下面請戴總介紹相關(guān)情況。

戴正春  江蘇常寶鋼管股份有限公司副總經(jīng)理

【戴正春】:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友:

大家下午好!很榮幸代表常寶股份參加今天的新聞發(fā)布會,首先,我代表公司向長期以來關(guān)心和支持常寶發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示衷心的感謝!

常寶股份是一家專業(yè)從事高端能源管材制造的公司,擁有常州和金壇兩個廠區(qū),于2010年9月在深交所上市。公司有在職員工2000余名,共設(shè)有4個制造實體子公司(其中1個海外公司)、3個專業(yè)子公司。產(chǎn)品主要分為油氣開采用管、電站鍋爐用管、工程機械以及石化用管等。公司油管、小口徑合金高壓鍋爐管長期處于行業(yè)第一梯隊,具有較高的國內(nèi)、國際知名度,多個產(chǎn)品已經(jīng)成為細分領(lǐng)域隱形冠軍。公司為高新技術(shù)企業(yè)、常州市工業(yè)五星級企業(yè),獲得常州市市長質(zhì)量獎、常州市首批低碳示范單位、常州市質(zhì)量標桿企業(yè)、武進區(qū)納稅大戶金獎企業(yè)等多項榮譽。

目前,公司擁有5條國際一流水平的中小口徑軋管生產(chǎn)線、8條先進的管螺紋加工生產(chǎn)線、2條U型管生產(chǎn)線,裝備水平和工藝技術(shù)一直處于行業(yè)前列。同時,公司的特色產(chǎn)品如油管、小口徑合金高壓鍋爐管、超長管、U型管等的品牌價值和盈利能力均位居行業(yè)前列。

回首常寶發(fā)展歷程,公司自2003年民營改制,到2010年深交所上市,從原來產(chǎn)能不足5萬噸、銷售收入2億多元的小廠,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為年產(chǎn)能75萬噸、銷售收入突破50億的精品能源管材的上市企業(yè),躋身行業(yè)領(lǐng)先前茅。

2018年工作回顧

2018年是常寶“初心”之年,公司經(jīng)營層圍繞董事長提出的“四大理念、三大戰(zhàn)役、三大目標”,搶抓市場機遇,聚焦特色產(chǎn)品打造,持續(xù)推進精益管理,公司各項經(jīng)營工作穩(wěn)步提升?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎〉玫闹饕煽冇校?

1、做強主業(yè),做好產(chǎn)品、經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高

2018年以來,隨著國家供給側(cè)改革的持續(xù)推進、行業(yè)去產(chǎn)能政策效果顯現(xiàn)。習(xí)近平總書記在民營企業(yè)家座談會上也指示“聚焦實業(yè)、做精主業(yè),努力把企業(yè)做強做優(yōu)”。2018年公司全力做好能源管材主業(yè),持續(xù)推進“專而精,特而強”的發(fā)展戰(zhàn)略,一切以產(chǎn)品說話,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得客戶信賴和尊重。2018年公司經(jīng)營實現(xiàn)歷史最好成績,經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。2018年,常寶營業(yè)總收入53.81億元,歸屬上市公司股東凈利潤4.85億元。常州地區(qū)繳納稅收總額1.58億,繼續(xù)保持穩(wěn)健高效運行。

2、全球分工,扎實推進,海外拓展實現(xiàn)跨越

近10年來,常寶出口量不斷增長,2018年,實現(xiàn)出口銷售14.91億元人民幣(約2.3億美元),外貿(mào)出口額增長近3倍;出口國家從美國、中東等重點產(chǎn)油區(qū)國家,擴展到全球40多個國家和地區(qū);出口占比從2010年的16%,增加到目前的32.4%。同時,常寶積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,在阿曼投資設(shè)立中國在阿曼的第一家實體制造企業(yè)——常寶阿曼石油油氣管材深加工基地,該項目在2018年正式投產(chǎn)運行。阿曼工廠屬于常寶第一個海外項目,是覆蓋中東市場并輻射非洲的重要橋頭堡,為公司走出去積極參與國際化分工積累了豐富經(jīng)驗,也積累國外先進管理經(jīng)驗,培養(yǎng)并鍛煉了一批國際化的管理團隊。

3、聚焦主業(yè),全力領(lǐng)先,項目建設(shè)全面啟動

公司在能源管材領(lǐng)域深根多年,為行業(yè)細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)。為進一步增強擴大公司優(yōu)勢,經(jīng)過前期充分、慎重的市場考察及項目可行性論證,2018年公司先后審議通過了投資新建高端頁巖氣開采用管智能生產(chǎn)線項目、投資新建特種專用管材生產(chǎn)線項目等事項,項目固定資產(chǎn)總投資11.5億元,項目已經(jīng)于2018年下半年陸續(xù)啟動建設(shè)。項目投產(chǎn)后,將提升公司高端產(chǎn)品比例、附加值和市場占有率,公司將在能源管材行業(yè)形成較大競爭和領(lǐng)先優(yōu)勢,給公司帶來新的增長點和核心競爭力。

4、黨群團結(jié),凝聚合力,打造青春幸福常寶

2018年公司先后組織常寶迎新春長跑運動會、青年職工龍鳳谷素質(zhì)拓展、銷售徽杭古道素質(zhì)拓展、常寶員工趣味運動會等各類文體活動;組織員工參加“一袋牛奶的暴走”、“常州西太湖國際半程馬拉松比賽”等公益活動,豐富員工業(yè)余文化生活。公司組織召開十九大精神專題報告會,開展年度優(yōu)秀黨員評選活動、“七一”黨員主題教育活動,組建“青年突擊隊”;此外,公司還開展節(jié)日送祝福、舉辦月度員工生日會,通過食堂外包提升服務(wù)質(zhì)量與水平,常寶立體停車庫建成投用,常寶員工幸福指數(shù)不斷提升。

2019年工作思路

2019年,面對挑戰(zhàn)與機遇并存的市場環(huán)境,常寶將緊緊圍繞核心競爭力全面提升,打造品牌、技術(shù)優(yōu)勢,贏得客戶信任和尊重。憑借持續(xù)領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭優(yōu)勢地位,在油管市場、小口徑高壓鍋爐管及其他細分市場繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先位置。為此,公司經(jīng)營層2019年的中心工作是:品牌經(jīng)營,奮斗領(lǐng)先,確保高質(zhì)量高水平發(fā)展。具體措施如下:

1、項目攻堅打造新優(yōu)勢

2019年是常寶打造行業(yè)核心競爭優(yōu)勢的新元年,圍繞市委、市政府提出的全市開展“重大項目攻堅年”活動的精神,常寶努力將“高端頁巖氣開采用管智能生產(chǎn)線”和“特種專用管材生產(chǎn)線”項目打造成為常寶金牌項目,支撐公司實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。2019年常寶將加快推進項目建設(shè)進度,爭取項目早日達產(chǎn),實現(xiàn)公司年產(chǎn)能超100萬噸的目標,給公司發(fā)展帶來新的增長點,努力形成行業(yè)內(nèi)的較大發(fā)展優(yōu)勢。

2、領(lǐng)先發(fā)展打造新理念

常寶發(fā)展過程中先后提出差異化戰(zhàn)略、特色鮮明戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上,常寶明確了領(lǐng)先戰(zhàn)略,包括技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先等全方面領(lǐng)先戰(zhàn)略。常寶提出了通過學(xué)習(xí)、奮斗,實現(xiàn)領(lǐng)先的發(fā)展新理念。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的理念、思想和技術(shù),提高眼見格局實現(xiàn)持續(xù)進步;奮斗,習(xí)近平總書記提出幸福是奮斗出來的,任何東西都要靠奮斗去實現(xiàn),要走出舒適區(qū),保持艱苦奮斗的精神狀態(tài);領(lǐng)先,領(lǐng)先是一種生存之道,領(lǐng)先的企業(yè)能更好生存。常寶將通過不斷學(xué)習(xí)、不斷奮斗、不斷領(lǐng)先,實現(xiàn)長久發(fā)展、基業(yè)長青。

3、品牌引領(lǐng)打造新特色

目前,常寶在油管、小口徑高壓鍋爐管、超長管以及U型管等細分市場,已擁有領(lǐng)先的品牌基礎(chǔ)。未來鋼管行業(yè)仍將面臨激烈的市場競爭,企業(yè)想更好的生存下去,必須繼續(xù)堅持特色品牌引領(lǐng)。2019年,常寶將堅持以特色品牌打造為出發(fā)點,不斷推進質(zhì)量改善突破,提升技術(shù)能力水平,為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品服務(wù)。同時,常寶將以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ),深入挖掘其他行業(yè)細分市場,尋找適合公司長遠發(fā)展的細分產(chǎn)品,打造常寶新特色產(chǎn)品;進一步推進國外新市場、新客戶認證,為公司新建連軋機組做好市場儲備,加快打造持續(xù)經(jīng)營優(yōu)勢,以品牌引領(lǐng)公司發(fā)展。

4、技術(shù)聚焦打造新動力

作為制造型的公司,今后企業(yè)利潤產(chǎn)生主要靠三點:一是技術(shù)進步、二是品牌誠信、三是管理創(chuàng)新,但根本還是靠技術(shù)進步。2019年,常寶將牢牢抓住核心指標,加快關(guān)鍵技術(shù)突破,重點推動“常寶百名工程師人才工程”和重點專家?guī)旖ㄔO(shè),重點培育一批實干技術(shù)型人才、突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成積累一批領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)成果,進一步推進技術(shù)聚焦,為常寶發(fā)展集聚新動力,力爭成為行業(yè)內(nèi)技術(shù)最為先進、產(chǎn)品最為信賴、最具品牌價值的技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)型公司。

5、綠色智能打造新基石

2019年,常寶將繼續(xù)加大自動化、智能化和信息化投入,尤其在公司新建項目上,進一步提升公司智能化水平,力爭逐步成為智能化制造工廠;同時,公司將繼續(xù)加大環(huán)保技改投入,推進標準車間和綠色工廠建設(shè),積極引進新技術(shù)、新工藝,實現(xiàn)低碳清潔生產(chǎn);2019年將全面固化信息化建設(shè)成果、優(yōu)化管理流程,促進集團管控優(yōu)化,打造管理核心競爭力;持續(xù)優(yōu)化改善機制建設(shè),激發(fā)組織運行活力,打造正能量、走正道的公司。

各位媒體朋友,常寶的發(fā)展離不開市、區(qū)各級政府部門的長期關(guān)心與大力支持,離不開國內(nèi)外客戶的信任、離不開常寶員工的努力進取。2019年,常寶將以高標準、高質(zhì)量、高水平為企業(yè)發(fā)展要求,努力打造最具品牌特色、最有競爭力的高端能源管材制造企業(yè),為常州“種好幸福樹,建設(shè)明星城”,做出新的更大的貢獻!

【王志新】:謝謝戴總的介紹,下面請記者提問。

中新社記者現(xiàn)場提問

【中新社記者】:

我注意到您多次提到“高端頁巖氣開采用管智能生產(chǎn)線”和“特種專用管材生產(chǎn)線”兩個項目,請問這兩個項目何時投產(chǎn),項目建成后對于貴公司發(fā)展有何意義?

【戴正春】:

高端頁巖氣智能生產(chǎn)線項目建設(shè)周期為一年,2019年下半年將陸續(xù)投產(chǎn);特種專用管材生產(chǎn)線項目建設(shè)期為18個月,預(yù)計2020年投產(chǎn)。投資建設(shè)高端頁巖氣項目和特種專用管材生產(chǎn)線項目,是常寶積極響應(yīng)國家發(fā)展智能制造要求,根據(jù)近年來市場環(huán)境變化和市場需求,所作出的重要決定。其中高端頁巖氣項目投資估算5.5億元,主要增加鋼管加厚、車絲、熱處理等后道工序加工能力;特種專用管材生產(chǎn)線項目投資估算6億元,計劃新建高水平高質(zhì)量的精品鋼管生產(chǎn)線,將使常寶中小口徑鋼管生產(chǎn)能力提升至100萬噸。

兩大項目建成后,將進一步促進公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,滿足市場對高鋼級、高性能的能源管材產(chǎn)品需求,增強公司的特色競爭力和競爭優(yōu)勢,提升公司的經(jīng)濟效益。

常州日報記者現(xiàn)場提問

【常州日報記者】:

貴公司產(chǎn)品出口占較高比重,請您為我們介紹一下常寶產(chǎn)品出口情況?

【戴正春】:

常寶一直堅持走“國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與全球分工和 “一帶一路”建設(shè)。近10年來,常寶出口量不斷增長,2018年出口銷售額達到14.91億元(約2.3億美元),常寶產(chǎn)品出口涵蓋中東、東南亞、澳大利亞、加拿大、非洲等全球40多個國家和地區(qū)。常寶產(chǎn)品出口主要客戶為國際知名國家石油公司及國際知名的電力及能源公司,公司外貿(mào)出口比例占銷售比例30%以上。

同時,為積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,2016年,常寶在阿曼投資設(shè)立中國在阿曼的第一家實體制造企業(yè),并于2018年7月份正式投產(chǎn)。根據(jù)公司規(guī)劃,未來常寶將繼續(xù)開拓新市場和新用戶,打造多元化的國際市場格局,常寶力爭產(chǎn)品出口占比達40%以上。

【王志新】:這場新聞發(fā)布會就到這里,大家稍事休息,繼續(xù)下場發(fā)布會。

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