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信息名稱:常州市住房公積金管理中心2018年工作計(jì)劃
索 引 號(hào):467286401/2018-00002
法定主動(dòng)公開(kāi)分類: 公開(kāi)方式:主動(dòng)公開(kāi)
文件編號(hào): 發(fā)布機(jī)構(gòu):市公積金中心
生成日期:2018-01-23 公開(kāi)日期:2018-01-25 廢止日期:有效
內(nèi)容概述:2018年工作計(jì)劃
常州市住房公積金管理中心2018年工作計(jì)劃

 

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、長(zhǎng)效化,圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、富民惠民工作要求,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益,持續(xù)擴(kuò)大制度覆蓋面,充分發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升服務(wù)水平,推動(dòng)全市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃

全市新增開(kāi)戶單位2500家;新增開(kāi)戶職工9萬(wàn)人;歸集住房公積金113億元;發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款70億元左右;住房公積金貸款逾期率控制在0.01%以內(nèi)。

二、主要工作措施

1. 聚焦種好常州幸福樹,擴(kuò)大政策受益面。一是執(zhí)行管委會(huì)決策要求,深化目標(biāo)責(zé)任考核的擴(kuò)面工作,科學(xué)規(guī)范實(shí)施目標(biāo)考核管理,加大對(duì)擴(kuò)面受托單位的考核力度,力促擴(kuò)面目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。二是抓住“兩聚一高”考核體系建立的契機(jī),深化與轄市區(qū)的行政推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)合作,建立鞏固長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)與天寧、鐘樓和新北等中心城區(qū)政府的對(duì)接,主動(dòng)作為,積極探索因地制宜的行政推動(dòng)形式,推進(jìn)市區(qū)辦事處的職能轉(zhuǎn)型升級(jí);完善住房公積金工作站管理,擴(kuò)大工作站網(wǎng)點(diǎn)布局,豐富擴(kuò)面工作的部門合作方式。三是開(kāi)展豐富多樣的宣傳活動(dòng),提升宣傳實(shí)效。繼續(xù)做好與報(bào)社、電視臺(tái)電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的宣傳合作,積極創(chuàng)新宣傳方式方法,從靜態(tài)紙質(zhì)宣傳向動(dòng)態(tài)視頻、動(dòng)漫等宣傳方式拓展延伸。深度挖掘網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體的宣傳渠道,提升宣傳的吸引力和針對(duì)性。四是依法保障繳存職工合法權(quán)益。落實(shí)好住建部等五部門關(guān)于港澳臺(tái)同胞享有住房公積金同等權(quán)益的通知精神;堅(jiān)持為企業(yè)送政策,深入開(kāi)展法治宣傳,營(yíng)造依法建繳的良好氛圍;堅(jiān)持將行政調(diào)解和行政執(zhí)法并用,加強(qiáng)與法院的溝通聯(lián)系,發(fā)揮法律顧問(wèn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提升行政執(zhí)法能力和水平。

2. 聚焦住房制度新格局,發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢(shì)。一是以租購(gòu)并舉為導(dǎo)向,完善使用政策。住房公積金貸款大力支持職工首次購(gòu)房的剛性需求和改善性需求,繼續(xù)保持合理較快的放款節(jié)奏;貫徹落實(shí)住建部等四部門關(guān)于維護(hù)繳存職工貸款權(quán)益的通知精神,開(kāi)展政策宣傳與專項(xiàng)檢查,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定;加強(qiáng)對(duì)政府發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的支持力度,進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)租房使用住房公積金政策,方便職工按實(shí)際需求進(jìn)行辦理。二是強(qiáng)化資金管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行定時(shí)催繳提醒,進(jìn)一步完善單位托收管理,實(shí)現(xiàn)單位匯繳的電子化,確保資金及時(shí)到賬;宣傳實(shí)施好住房公積金降比幫扶企業(yè)發(fā)展的政策,做好年度繳存基數(shù)調(diào)整工作,推廣單位業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理,確保資金穩(wěn)步增長(zhǎng);結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展和中心資金結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況,做好雙向調(diào)控預(yù)案和融資預(yù)案,擇機(jī)實(shí)施,有序應(yīng)對(duì)不確定因素影響。三是繼續(xù)實(shí)施低收入家庭貸款貼息工作,做好政策宣傳和貸后困難家庭信息梳理,通過(guò)擴(kuò)大宣傳、與總工會(huì)、民政等部門的對(duì)象聯(lián)合會(huì)審,做到“應(yīng)貼盡貼”,發(fā)揮對(duì)困難貸款家庭的幫扶作用。

3. 聚焦“放管服”改革,進(jìn)一步提升職工服務(wù)體驗(yàn)。一是深化“不見(jiàn)面”服務(wù)。制定實(shí)施綜合服務(wù)平臺(tái)二期建設(shè)方案,大力推廣“常州住房公積金”微信公眾號(hào),擴(kuò)展業(yè)務(wù)辦理種類,打造成集政策宣傳、咨詢互動(dòng)、業(yè)務(wù)辦理為一體的重要平臺(tái)工具;增加網(wǎng)上服務(wù)廳個(gè)人業(yè)務(wù)功能、升級(jí)改版單位業(yè)務(wù),完善相應(yīng)的操作規(guī)范,確保資金安全;推廣EMS代寄、實(shí)施擔(dān)保代辦等延伸服務(wù);二是加快自助服務(wù)建設(shè)。全面梳理現(xiàn)有的提取、貸款政策,優(yōu)化流程,精簡(jiǎn)材料,打牢自助服務(wù)建設(shè)基礎(chǔ);優(yōu)選配置自助服務(wù)設(shè)施,提升職工使用的體驗(yàn)感。三是深化窗口服務(wù)建設(shè)。一方面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,修繕部分服務(wù)窗口,提升接待能力;另一方面加強(qiáng)職能處室與辦事處人員的交流培訓(xùn),提升窗口人員對(duì)政策的掌握度,增強(qiáng)職能處室對(duì)職工需求情況的第一手把握,利于政策的實(shí)施和后續(xù)調(diào)整,提高政策的精準(zhǔn)性。

4. 聚焦精細(xì)化管理,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是梳理基礎(chǔ)信息。全面清理繳存單位的歷史數(shù)據(jù),核對(duì)完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息,為增人擴(kuò)面、行政執(zhí)法等工作的開(kāi)展提供重要支撐。二是完善內(nèi)部管理體系。全面落實(shí)審計(jì)報(bào)告的有關(guān)整改要求,切實(shí)抓好住房公積金服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善改進(jìn)操作規(guī)范,建立內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制;完善重大事項(xiàng)集體決策制度,加強(qiáng)工作督辦,加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督。三是強(qiáng)化資金使用管理。按照住建部“雙貫標(biāo)”有關(guān)要求,在充分論證研究的基礎(chǔ)上,逐步推廣實(shí)行銀行專戶集中管理模式,提高賬戶、資金和核算管理水平。

5.聚焦全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、專題輔導(dǎo)等多種方式,將理論學(xué)精學(xué)深;強(qiáng)化黨支部建設(shè),廣泛開(kāi)展道德講堂、讀書分享、專題黨課、微型黨課,以黨建引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。保持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,筑牢防腐拒變防線;深化“三大一實(shí)干”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開(kāi)展“陽(yáng)光扶貧”結(jié)對(duì)活動(dòng),助力精準(zhǔn)幫扶脫貧。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展全員培訓(xùn)教育,從政治、法律、專業(yè)技能等多方面提升員工綜合能力素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)干部考核評(píng)價(jià),結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo),開(kāi)展內(nèi)部輪崗,加強(qiáng)培養(yǎng)與使用,促進(jìn)干部隊(duì)伍與員工素質(zhì)的提升,為住房公積金事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。四是深入開(kāi)展文明創(chuàng)建。各部門都要明確文明創(chuàng)建目標(biāo),豐富活動(dòng)載體,增強(qiáng)創(chuàng)建活力,鞏固提升創(chuàng)建成效,中心要確保通過(guò)省級(jí)文明復(fù)審。


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