局機關(guān)各處（室），各事業(yè)單位：
為認(rèn)真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核工作，規(guī)范考核程序，確?？己速|(zhì)量，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好2009年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就2009年考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核范圍及對象
年度考核對象為機關(guān)、事業(yè)單位全體工作人員。
二、考核工作原則
年度考核應(yīng)堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進行。全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，重點考核其思想品德和工作實績。
三、考核方法和步驟
（一）工作人員考核
1、個人述職。工作人員要按照本人崗位職責(zé)和有關(guān)要求，對一年來德、能、勤、績、廉等情況進行全面總結(jié)，填寫年度考核登記表，并在本部門、本單位進行個人述職。
2、領(lǐng)導(dǎo)評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和工作人員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。
3、考核等次確定。由本單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬定考核等次?？己说却蝿澐郑珓?wù)員分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；機關(guān)工勤人員、事業(yè)單位工作人員分為：優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
（二）部門工作考核
各部門、各單位要根據(jù)全年工作目標(biāo)完成情況，進行全面總結(jié)，并對照《2009年度安監(jiān)局部門工作目標(biāo)考核細(xì)則》進行自評打分。由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各單位進行述職，同時，對各部門、各單位工作目標(biāo)完成情況進行考核。
（三）優(yōu)秀公務(wù)員評選
局機關(guān)和各事業(yè)單位根據(jù)市人事局核定的優(yōu)秀名額分別推薦本單位候選名單，報局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組集體討論擬定優(yōu)秀人選。對擬定的優(yōu)秀人選在本局范圍內(nèi)公示后確定考核等次。對年度考核優(yōu)秀和年度考核稱職且平時工作成績顯著的人員給予嘉獎。
四、考核工作要求
局成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全局考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組由局長馮志明任組長，副局長葉容、紀(jì)檢組長蔣慶梅任副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)和人教處、監(jiān)察室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。考核具體工作由局人教處負(fù)責(zé)。
各部門、各單位要重視和加強對年度考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好個人和部門工作總結(jié)，切實把年度考核的過程成為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、理清工作思路的過程，成為加強個人和部門自身建設(shè)、提高思想業(yè)務(wù)水平的過程。通過年度考核，進一步加強機關(guān)的隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

附：考核日程安排表


二○一○年一月四日