常建〔2016〕215號(hào)

溧陽市住建委、金壇區(qū)住建委、武進(jìn)區(qū)住建局、新北區(qū)城建局、各建設(shè)、監(jiān)理、施工、檢測單位及混凝土、砂漿生產(chǎn)企業(yè)：

    為持續(xù)深入開展“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”，推進(jìn)我市建筑市場誠信體系建設(shè)，切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工水平，我局于2016年8月中、下旬，組織對(duì)市區(qū)所有在建工程進(jìn)行了今年第二次綜合大檢查暨“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”第六次項(xiàng)目排查，并在各轄市（區(qū)）建設(shè)行政主管部門同步開展檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了抽查,有關(guān)情況通報(bào)如下：

    一、基本情況

    本次綜合大檢查在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，全市檢查在建工程556項(xiàng)（建筑面積2140.3萬㎡），其中市區(qū)94項(xiàng)（建筑面積504.8萬㎡，得分排名見附件1），溧陽市137項(xiàng)（建筑面積546.8萬㎡），金壇區(qū)97項(xiàng)（建筑面積310.8萬㎡），武進(jìn)區(qū)148項(xiàng)（建筑面積498.7萬㎡），新北區(qū)80項(xiàng)（建筑面積279.2萬㎡）。本次檢查的重點(diǎn)是：工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及揚(yáng)塵防控。市建管中心同步開展了預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查。各檢查組對(duì)照《常州市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實(shí)施細(xì)則（試行第四版）》有關(guān)表式進(jìn)行量化打分，檢查信息同步錄入“常州市建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)”，作為建筑業(yè)企業(yè)信用考核的依據(jù)。

    從檢查情況看，全市工程基本建設(shè)程序履行較好，市場行為不斷規(guī)范，工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)，具體表現(xiàn)在：

    1．各單位高度重視企業(yè)誠信考核工作

    隨著施工招標(biāo)ABC方法的廣泛應(yīng)用，各施工、監(jiān)理單位非常關(guān)注企業(yè)的信用分值，對(duì)工程的嚴(yán)格管理逐步由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”，施工現(xiàn)場規(guī)范化管理步入常態(tài)化。絕大多數(shù)企業(yè)及項(xiàng)目部對(duì)綜合大檢查相當(dāng)重視，能夠按照通知要求開展自查自糾，積極準(zhǔn)備，迎接檢查。

    2．工程質(zhì)量整體受控、穩(wěn)步提升

    參建各方質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，絕大多數(shù)被查項(xiàng)目工程資料完善，實(shí)體觀感質(zhì)量較好。我局推行的土建、安裝特色做法在工程實(shí)體上得到進(jìn)一步的體現(xiàn)，抗震構(gòu)造等施工質(zhì)量控制明顯好轉(zhuǎn)。例如：江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司施工的九洲花園58#：以精益思維促精準(zhǔn)管理，基本實(shí)現(xiàn)了零交接窩工、零材料堆放、零安全事故、零質(zhì)量缺陷、無質(zhì)量通病、無有效投訴的目標(biāo)。江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的文化廣場一期工程：框架梁板密實(shí)平整、陰陽角垂直方正；框架墻體灰縫密實(shí)、平整美觀；樓梯陽角倒角；地下室走廊風(fēng)管采用綜合支架，空間利用合理，布局美觀。另外，常州三建施工的常州市第三人民醫(yī)院公共衛(wèi)生中心病房大樓、常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的鐘樓區(qū)（新閘）全民健身中心、常州一建施工的局前街小學(xué)改造工程、金土地建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的常州科技金融中心、江蘇天啟建設(shè)有限公司施工的江蘇省工人療養(yǎng)院常州康復(fù)醫(yī)院遷建一期工程等一大批項(xiàng)目，施工現(xiàn)場管理規(guī)范、嚴(yán)格，施工質(zhì)量處于較高水平。

    3．安全生產(chǎn)及文明施工總體較好

    參建各方主體安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)管理措施有效可控，施工安全形勢總體平穩(wěn)。超過一定規(guī)模的重大危險(xiǎn)源得到有效控制，揚(yáng)塵控制措施落實(shí)步入常態(tài)化，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理力度明顯加大。很多項(xiàng)目使用了裝配式防護(hù)棚，采用定制臨邊洞口維護(hù)設(shè)施，淘汰毛竹走道板。由常州三建施工的常州市第三人民醫(yī)院公共衛(wèi)生中心病房大樓、江蘇成章建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的文化廣場一期、江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司施工的田家炳高級(jí)中學(xué)、常嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司施工的常州高級(jí)中學(xué)戚墅堰分校、江蘇天啟建設(shè)有限公司施工的天寧區(qū)全民健身中心、無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司施工的常州市荊川小學(xué)等一大批工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，文明施工、長效管理成效顯著。

    4．監(jiān)理、檢測機(jī)構(gòu)和混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)情況穩(wěn)定

    大多數(shù)監(jiān)理單位履職情況良好，檢查時(shí)總監(jiān)基本能夠到崗，監(jiān)理人員能按規(guī)定及時(shí)做好工序、材料和大型機(jī)械的審查驗(yàn)收，按要求進(jìn)行材料見證取樣、關(guān)鍵部位施工旁站、日常巡查；對(duì)實(shí)體質(zhì)量安全存在的問題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單并跟蹤閉合管理，監(jiān)理資料與實(shí)際施工的實(shí)體質(zhì)量、安全狀況基本一致。

    此次樁基檢測機(jī)構(gòu)檢查，人員、設(shè)備配置及檔案管理符合相關(guān)要求；檢測方案、原始記錄、檢測報(bào)告比較規(guī)范，樁基檢測現(xiàn)場符合規(guī)范要求，各檢測單位均能正常使用樁基檢測監(jiān)管軟件。

    所查17家預(yù)拌混凝土企業(yè)都已安裝“質(zhì)量追蹤及動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”，并能正常使用；標(biāo)養(yǎng)試塊抗壓強(qiáng)度全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，混凝土質(zhì)量總體可控，環(huán)保站改造均已完成。其中，常州鑫友建材有限公司、常州博愛市政建材有限公司、常州建筑工程材料供應(yīng)有限公司等3家企業(yè)，揚(yáng)塵防控工作落實(shí)較好，廠區(qū)環(huán)境干凈整潔、廠內(nèi)道路灑水保持濕潤，出廠攪拌車沖洗干凈。

    5．轄市（區(qū)）抽查情況

    本次共隨機(jī)抽查轄市（區(qū)）項(xiàng)目12個(gè)，市區(qū)檢查組對(duì)抽查項(xiàng)目重新進(jìn)行了現(xiàn)場打分，并與轄市（區(qū)）檢查組的既有打分情況進(jìn)行了比對(duì)?？傮w來看，抽查項(xiàng)目基本建設(shè)程序完善，市場行為較為規(guī)范，質(zhì)量可控，安全生產(chǎn)和文明施工措施基本落實(shí)。市、區(qū)兩級(jí)對(duì)所抽項(xiàng)目打分相差不大，全市標(biāo)準(zhǔn)漸趨統(tǒng)一，上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管模式基本形成。

    二、存在問題

    本次綜合大檢查也不同程度地發(fā)現(xiàn)了一些問題，市區(qū)四個(gè)檢查組共發(fā)出檢查意見書12份、整改通知書69份、轄市（區(qū)）抽查項(xiàng)目發(fā)出檢查意見書1份、整改通知書4份，主要問題如下：

    1．工程參建各方主體責(zé)任尚未完全落實(shí)到位

    部分建設(shè)單位尤其是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性不高，過程管理不規(guī)范，不能按照合同約定支付工程款、監(jiān)理費(fèi)，工程款結(jié)算糾紛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

    部分項(xiàng)目部管理人員，特別是分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能到崗履職，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)代簽字，專業(yè)分包手續(xù)缺失等現(xiàn)象依然存在，大多數(shù)工地建筑市場管理臺(tái)賬使用不規(guī)范。

    2．有些建設(shè)、施工單位質(zhì)量控制不嚴(yán)、工程實(shí)體質(zhì)量較差例如：江蘇翔森建設(shè)工程有限公司施工的茶花路東側(cè)、棕櫚路北側(cè)地塊開發(fā)項(xiàng)目：梁底露筋，構(gòu)造柱、腰梁蜂窩、變形嚴(yán)重，框架柱、梁多處嚴(yán)重脹模，電氣配管有金屬盒、塑料管混用現(xiàn)象中國十七冶集團(tuán)有限公司施工的鍋爐廠ZX-010413地塊一期開發(fā)項(xiàng)目：梯段尺寸與圖紙不符，鋼筋保護(hù)層厚度嚴(yán)重失控（達(dá)6CM），鋼筋間距不一，墻柱筋電焊接頭多處偏軸明顯，14層樓面不平整、多處腳?。怀Ｖ輼s建建設(shè)工程有限公司施工的銀杏路北側(cè)月季路西側(cè)地塊2.2期（7#8#樓、商業(yè)B、地下車庫（北區(qū)）及人防地下車庫）：住宅質(zhì)量通病方案未編制，柱單肢箍筋、梁內(nèi)拉筋一端未彎135度彎鉤，梁內(nèi)拉筋有漏設(shè)現(xiàn)象，板筋間距局部偏大，墻板局部砼表面疏松，18層結(jié)平同條件試塊未見；通州建總集團(tuán)有限公司施工的常化廠及周邊DN-070606（華潤國際花園D-1）地塊工程：30#樓排水、雨水管材與設(shè)計(jì)要求不符，材料成品保護(hù)不到位，給排水管道穿樓板處未按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置套管，陽臺(tái)翻邊二次澆筑脹模露筋。

    還有部分項(xiàng)目（包括知名企業(yè)施工的學(xué)校、醫(yī)院等大型公建），質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，管理力度不大，精益施工不夠，普遍存在后澆帶保護(hù)層控制不嚴(yán)、支撐不到位；主次梁交叉處缺箍筋，箍筋位置、間距不符合要求；梯段施工縫有夾渣；構(gòu)造柱植筋位置不正確，箍筋加密數(shù)量不夠、彎鉤角度未達(dá)135度；加氣塊、保溫材料堆置施工現(xiàn)場不覆蓋等現(xiàn)象。

    3．部分施工單位安全生產(chǎn)、文明施工仍需加強(qiáng)

    例如：南通五建建設(shè)工程有限公司施工的名力紡織廠及周邊地塊（B地塊）開發(fā)項(xiàng)目:安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)頻率不足，連墻件使用鋼筋軟拉錨，反拉鋼絲繩穿墻固定使用繩卡，電纜線沿腳手布置，卸料平臺(tái)位置缺少型鋼，首層未封閉，總配房缺總斷開關(guān)，應(yīng)急照明未啟用，木材堆放區(qū)缺少消防器材，現(xiàn)場材料堆放雜亂，垃圾滿地，無灑水記錄；江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司施工的蘇寧常州地區(qū)物流中心項(xiàng)目：項(xiàng)目部安全檢查頻次不足，動(dòng)火審批手續(xù)不規(guī)范，現(xiàn)場臨時(shí)用電未按方案施工；無揚(yáng)塵控制臺(tái)賬資料，現(xiàn)場局部裸體未覆蓋，腳手架上垃圾、建筑材料未清理生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差；中國十七冶集團(tuán)有限公司施工的鍋爐廠ZX-010413地塊一期開發(fā)項(xiàng)目：焊工證非建筑業(yè)特種作業(yè)證，架子工特種作業(yè)證未見復(fù)審印章，安全教育工人簽字不真實(shí)；腳手架腳手板缺口大，臨邊洞口防護(hù)不規(guī)范，卸料、移動(dòng)平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，支模架未按方案或規(guī)范搭設(shè)，電焊機(jī)無二次保護(hù)，開關(guān)箱不符合規(guī)范，施工作業(yè)面無消防措施，安全標(biāo)志設(shè)置不全。

    4．監(jiān)理、檢測機(jī)構(gòu)、混凝土生產(chǎn)企業(yè)方面

    監(jiān)理企業(yè)惡性競爭、低價(jià)搶標(biāo)現(xiàn)象仍然比較突出，有些監(jiān)理企業(yè)低價(jià)中標(biāo)后人員到崗率較低，總監(jiān)、專監(jiān)履職不到位。例如：上海聯(lián)合工程監(jiān)理造價(jià)咨詢有限公司監(jiān)理的名力紡織廠及周邊地塊（B地塊）開發(fā)項(xiàng)目：總監(jiān)變更為黃臻彤檢查時(shí)不在現(xiàn)場，項(xiàng)目部監(jiān)理人員混亂，簽字與現(xiàn)場人員不一致，監(jiān)理日記內(nèi)容簡單、未閉合，施工現(xiàn)場安全隱患較多，工程實(shí)體質(zhì)量較差；常州市新陽光工程咨詢有限公司監(jiān)理的鍋爐廠ZX-010413地塊一期開發(fā)項(xiàng)目：監(jiān)理人員變更手續(xù)不完整，見證取樣記錄未明確記載材料或試件品種，電渣壓力焊工藝檢測、復(fù)試、報(bào)驗(yàn)存在“先用后檢”現(xiàn)象，施工現(xiàn)場安全隱患較多，實(shí)體質(zhì)量較差，現(xiàn)場監(jiān)理工作不力。

    個(gè)別檢測單位檢測原始記錄數(shù)據(jù)不完整，部分檢測單位存在檢測現(xiàn)場照片上傳不全、結(jié)論不明確等問題。如：常州仁久工程檢測咨詢有限公司：靜載檢測原始記錄中檢測時(shí)間與省站監(jiān)管系統(tǒng)上傳數(shù)據(jù)不一致；南京南大工程檢測有限公司（常州分公司）報(bào)告中（編號(hào)A01420121600007）檢測人員“劉超”缺上崗證。

    個(gè)別混凝土企業(yè)標(biāo)養(yǎng)試塊留置頻率不足，礦粉進(jìn)場時(shí)未做比表面積檢測，水泥、混凝土試塊成型室溫度控制不符合要求，攪拌樓計(jì)量秤、試驗(yàn)室儀器設(shè)備檢定證書已過有效期。個(gè)別企業(yè)原材料抽測結(jié)果不符合要求，針對(duì)第一次大檢查中石子抽樣檢測不合格的5家企業(yè)再次進(jìn)行抽樣檢測，共抽樣品7組，經(jīng)檢測，仍有4組石子的含泥量超出規(guī)范要求。其中常州元泰嘉業(yè)混凝土有限公司2組（瓜子片、二四六各1組）、常州市巨業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司1組（瓜子片）、常州市安峰建材有限公司1組（二四六）。

    三、處理意見

    （一）對(duì)常州市第三人民醫(yī)院公共衛(wèi)生中心病房大樓等18項(xiàng)工程（詳見附件2）給予通報(bào)表揚(yáng)。

    （二）對(duì)名力紡織廠及周邊地塊（B地塊）開發(fā)項(xiàng)目等14項(xiàng)工程（詳見附件3）予以通報(bào)批評(píng)。

    （三）對(duì)常州三建建設(shè)有限公司等14家施工企業(yè)，江蘇安廈工程管理有限公司等3家監(jiān)理單位，常州建筑工程材料供應(yīng)有限公司2家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，常州市建筑科學(xué)研究院股份有限公司等3家檢測機(jī)構(gòu)， 華建榮等14名項(xiàng)目經(jīng)理，蔣鉞等3名總監(jiān)（詳見附件4）予以單項(xiàng)表揚(yáng)。

    （四）對(duì)通州建總集團(tuán)有限公司等2家施工企業(yè)，常州元泰嘉業(yè)混凝土有限公司1家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)，常州仁久工程檢測咨詢有限公司1家檢測機(jī)構(gòu)，陳勇等2名項(xiàng)目經(jīng)理，（詳見附件5）予以單項(xiàng)批評(píng)。對(duì)南京南大工程檢測有限公司（常州分公司）記不良行為記錄，并要求停業(yè)整頓，整改完成經(jīng)復(fù)查合格后方可對(duì)外承接業(yè)務(wù)。

    上述被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目不得評(píng)為文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)被批評(píng)單位進(jìn)行信用扣分，上報(bào)省住建廳備案。外地施工、監(jiān)理企業(yè)通報(bào)批評(píng)情況抄告企業(yè)總部和注冊地建設(shè)行政主管部門，涉及違法違規(guī)的由市城建監(jiān)察支隊(duì)跟蹤調(diào)查，政府投資工程違法違規(guī)情況抄告項(xiàng)目建設(shè)單位主管部門。

    四、下一步工作

    1．認(rèn)真對(duì)待存在問題，積極落實(shí)整改

    各檢查組針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均下發(fā)了書面整改（停工）通知書，項(xiàng)目參建各方務(wù)必高度重視，按規(guī)定整改到位并及時(shí)將整改回復(fù)單報(bào)送至有關(guān)職能部門和單位，同時(shí)需舉一反三，全面排查、整改存在問題。

    各級(jí)建設(shè)行政主管部門需進(jìn)一步嚴(yán)肅檢查態(tài)度，明確檢查要求、規(guī)范檢查行為，使綜合大檢查工作更加客觀、公平、科學(xué)、有效。市建設(shè)局將對(duì)建筑企業(yè)信用考核細(xì)則進(jìn)行系統(tǒng)修訂，希望相關(guān)單位和人員積極提供合理化建議。

    2．全面總結(jié)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范市場行為

    下階段，我局將按照住建部、省住建廳有關(guān)要求，圍繞工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，從落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制，大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)，加快建筑市場誠信體系建設(shè)等方面進(jìn)行總結(jié)分析。結(jié)合實(shí)際建立健全長效管理機(jī)制，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的執(zhí)法、處罰力度，增強(qiáng)依法行政震懾力，以高壓態(tài)勢倒逼各方主體規(guī)范各類市場和現(xiàn)場行為，促進(jìn)工程質(zhì)量安全總體水平得到進(jìn)一步提升。

    3．倡導(dǎo)“精益建造”理念，提升建筑工程品質(zhì)

    倡導(dǎo)“精益建造”理念是建筑行業(yè)崇尚“工匠”精神和推進(jìn)供給側(cè)改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新舉措。武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司才良分公司通過九洲花園三期建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)“精益建造”概念率先進(jìn)行了探索嘗試，得到了住建部和國內(nèi)建筑業(yè)界的一致好評(píng)，全市建筑行業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)黃才良同志精細(xì)化管理，追求卓越品質(zhì)的精神，進(jìn)一步提升建筑工程品質(zhì)，著力打造精品城市，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新常州筑牢城建根基。

    4．持續(xù)開展施工現(xiàn)場建筑材料整治

    根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊堅(jiān)決取締“地條鋼建筑用才”生產(chǎn)銷售的通知》（蘇政傳發(fā)〔2016〕190號(hào)）及《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)檢總局等部門關(guān)于印發(fā)〈2016-2017年全國建材市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)〉的通知》（蘇建質(zhì)安〔2016〕408號(hào)）等文件要求，組織開展施工現(xiàn)場建筑材料專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)水泥、混凝土樁、防水卷材、電線電纜及鋼材（尤其是“地條鋼”、“瘦身鋼筋”）等材料進(jìn)行監(jiān)督抽查，公布抽查結(jié)果，曝光不合格建筑材料，對(duì)違法違規(guī)責(zé)任主體進(jìn)行處罰。

    5．進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、落實(shí)文明施工標(biāo)化管理

    各單位要時(shí)刻緊繃“安全生產(chǎn)之弦”，不抱絲毫僥幸心理，高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡全力降低安全事故發(fā)生概率。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在鞏固前階段成績的基礎(chǔ)上，將揚(yáng)塵防控納入長效管理。同時(shí)，推進(jìn)綠色施工，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升文明施工良好環(huán)境，按照《常州市綠色施工實(shí)施管理辦法》、《常州市文明工地評(píng)審辦法》、《建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》有關(guān)要求，不斷提高施工現(xiàn)場標(biāo)化管理水平。

    6．積極主動(dòng)適應(yīng)建筑業(yè)“營改增”工作

    盡管“營改增”對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的影響尚未完全顯現(xiàn)，各施工單位在思想上要進(jìn)一步重視“營改增”工作，全面組織、參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握“營改增”政策要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工程就稅收政策的變化進(jìn)行系統(tǒng)的比對(duì)分析，務(wù)必加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營行為，實(shí)行精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)新政策，以“營改增”為契機(jī)，提高企業(yè)競爭力。

    7．早作準(zhǔn)備，提早化解農(nóng)民工工資支付矛盾

    由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，工程建設(shè)領(lǐng)域工程款支付形勢不容樂觀，有些項(xiàng)目處于停工或半停工狀態(tài)，矛盾比較突出，社會(huì)影響較大。施工單位必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，多方了解信息、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，以免因建設(shè)方原因而陷入困境，進(jìn)而引發(fā)矛盾。

    各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目工程款支付情況的摸排和監(jiān)督檢查，對(duì)于工程款支付不正常的項(xiàng)目，尤其是已經(jīng)處于停工狀態(tài)的項(xiàng)目，要提前做好預(yù)案，密切關(guān)注、跟蹤管理，防范因工程款支付不到位導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的情況發(fā)生，造成不良社會(huì)影響。

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    1．常州市2016年第二次建筑市場綜合大檢查市區(qū)項(xiàng)目得分情況匯總表

    2．常州市2016年第二次建筑市場綜合大檢查表揚(yáng)項(xiàng)目名單

    3．常州市2016年第二次建筑市場綜合大檢查批評(píng)項(xiàng)目名單

    4．常州市2016年第二次建筑市場綜合大檢查單項(xiàng)表揚(yáng)單位和個(gè)人名單

    5．常州市2016年第二次建筑市場綜合大檢查單項(xiàng)批評(píng)單位和個(gè)人名單

        常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局

    2016年9月23日